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Strategischer Planer

Strategischer Planer: Langfristige Unternehmensausrichtung analysieren, Wachstumspotenziale identifizieren und Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management aufbereiten

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Auf einen Blick
Schlüsselbereiche
Kommunikation
Fachliche Kompetenzen
Strategische Analyse mit SWOT, PESTEL und Porter's Five Forces
Finanzmodellierung und Business-Case-Entwicklung in Excel
Datenvisualisierung mit Tableau, Power BI oder ähnlichen Tools
Soziale Kompetenzen
Strukturiertes und analytisches Denkvermögen
Kommunikationsstärke gegenüber unterschiedlichen Hierarchieebenen
Eigenverantwortliches Arbeiten bei komplexen Fragestellungen
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich

Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.

Über den Beruf

Der Strategische Planer arbeitet in der Unternehmenszentrale oder einer spezialisierten Beratungsabteilung und entwickelt mittel- bis langfristige Strategiepläne.

Er analysiert Marktdaten mit Tools wie Excel, PowerPoint, Tableau oder SAP Strategic Planning und wertet Wettbewerbsanalysen aus. Er steht im engen Austausch mit Geschäftsführung, Finanzabteilung, Vertrieb und externen Beratern. Seine Arbeit bildet die Grundlage für Investitionsentscheidungen, Portfoliooptimierungen und Wachstumsstrategien des gesamten Unternehmens.

Kompetenzen

Fachliche Kompetenzen

  • Strategische Analyse mit SWOT, PESTEL und Porter's Five Forces
  • Finanzmodellierung und Business-Case-Entwicklung in Excel
  • Datenvisualisierung mit Tableau, Power BI oder ähnlichen Tools
  • Grundlagen in M&A und Due-Diligence-Methoden
  • Marktforschung und Wettbewerbsanalyse für strategische Planung
  • Projektmanagement-Methoden wie Agile und PMI
  • Präsentationserstellung in PowerPoint auf C-Level-Niveau
  • ERP-Systeme wie SAP oder Oracle für Datenabruf

Soziale Kompetenzen

  • Strukturiertes und analytisches Denkvermögen
  • Kommunikationsstärke gegenüber unterschiedlichen Hierarchieebenen
  • Eigenverantwortliches Arbeiten bei komplexen Fragestellungen
  • Belastbarkeit unter hohem Zeitdruck und bei mehreren parallelen Projekten
  • Kritisches Hinterfragen von Annahmen und Datengrundlagen

Aufgaben

  1. Analysieren von Markt, Wettbewerbs- und Branchendaten mithilfe von SWOT- und PESTEL-Frameworks zur Identifikation strategischer Chancen
  2. Langfristszenarien entwickeln (3–10 Jahre) auf Basis quantitativer Modelle in Excel und PowerPoint
  3. Erstellen von Entscheidungsvorlagen und Strategy Decks für Vorstand und Geschäftsführung mit klaren Handlungsempfehlungen
  4. Koordinieren bereichsübergreifender Strategieprojekte mit internen Stakeholdern aus Finanzen, Vertrieb und Operations
  5. Durchführen von Benchmarking-Analysen gegenüber 5–10 direkten Wettbewerbern zur Positionierungsbewertung
  6. Modellieren von Business Cases und ROI-Berechnungen für geplante Investitionsvorhaben ab 500.000 Euro
  7. Begleiten von M&A-Prozessen durch Due-Diligence-Unterstützung und Synergieanalysen
  8. Präsentieren von Strategieergebnissen vor Führungsgremien und Aufsichtsräten in deutscher und englischer Sprache
  9. Monitoren von KPIs zur Strategieumsetzung und Ableiten von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen
  10. Konsolidieren von Businessplan-Daten aus mehreren Geschäftsbereichen zu einem kohärenten Gesamtplan

Arbeitsumgebungen

  • Konzernzentrale eines DAX- oder MDAX-Unternehmens mit internationaler Reichweite
  • Strategieberatung bei Big Four oder Boutique-Beratungen mit Fokus auf Innovation
  • Private-Equity-Unternehmen und Beteiligungsgesellschaften mit strategischer Ausrichtung
  • Familienunternehmen mit internationaler Ausrichtung und langfristiger Planung
  • Start-ups in der Wachstumsphase mit starkem Investorenfokus
  • Öffentliche Institutionen und Wirtschaftsverbände mit strategischer Bedeutung

Karrierewege

  • Aufstieg zum Head of Strategy oder Director Corporate Strategy
  • Position des Chief Strategy Officer (CSO)
  • Karriere als Management Consultant in führender Beratungsgesellschaft
  • Rolle als Business Development Manager mit P&L-Verantwortung
  • Tätigkeit als Venture-Capital-Analyst oder Investment Manager
  • Position als General Manager eines Geschäftsbereichs

Gesuchtes Profil

Ausgeprägte Zahlenaffinität und analytische SchärfeFähigkeit zur Synthese komplexer Informationen unter ZeitdruckSouveränes Auftreten in der Kommunikation mit FührungskräftenEigeninitiative bei der Identifikation strategischer Fragestellungen

Häufige Fragen

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