Produkt- und Angebotsmanager
Produkt- und Angebotsmanager – Entwicklung und Steuerung von Produktportfolios in komplexen Marktumfeldern
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Produkt- und Angebotsmanager definiert, entwickelt und steuert das Produktportfolio eines Unternehmens im Einklang mit der Marktstrategie.
Er arbeitet mit Tools wie Jira, Confluence, Salesforce oder PIM-Systemen und setzt Marktanalysen, Preismodelle sowie Go-to-Market-Pläne um. Er steht im Austausch mit Marketing, Vertrieb, Technik und externen Partnern. Ziel ist es, Produkte und Angebote kontinuierlich an Kundenbedürfnisse und Wettbewerbsbedingungen anzupassen, messbare Ergebnisse zu erzielen und die Rentabilität des Portfolios zu verbessern.
Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung im Produktportfolio-Management für effektive Verwaltung
- Entwicklung von Go-to-Market-Strategien zur Markteinführung
- Fähigkeit zur Preisgestaltung und Margenkalkulation
- Tiefgehende Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung
- Kompetenz in PIM-Systemen wie Akeneo oder Salesforce
- Datenanalyse mit Power BI oder Tableau zur Entscheidungsfindung
- Erstellung von Product Roadmaps mit Jira / Confluence
- Entwicklung von Business Cases mit ROI-Analyse
Soziale Kompetenzen
- Strategisches Denken zur Erreichung langfristiger Ziele
- Strukturierte Arbeitsweise für effiziente Prozesse
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit zur Teamkoordination
- Entscheidungsfreude in kritischen Situationen
- Fähigkeit zur Priorisierung unter Zeitdruck
Aufgaben
- Analysieren von Markt- und Wettbewerbsdaten mit Tools wie Tableau oder Power BI zur Ableitung von Produktstrategie
- Definieren von Produktanforderungen und Erstellen von Product Roadmaps in Jira oder Confluence mit klaren Meilensteinen
- Entwickeln von Preismodellen und Angebotsstrukturen auf Basis von Margenzielen und Kundensegmentierung
- Koordinieren von Cross-funktionalen Teams aus Marketing, Vertrieb und Technik zur Produkteinführung
- Steuern des gesamten Produktlebenszyklus von der Konzeption bis zur Markteinführung mit KPI-Tracking
- Aufbauen und Pflegen von Produktdaten im PIM-System zur Sicherstellung konsistenter Produktinformationen
- Auswerten von Kundenfeedback und NPS-Daten zur kontinuierlichen Optimierung des Produktportfolios
- Erstellen von Business Cases mit ROI-Berechnungen zur Priorisierung von Produktentwicklungen
- Verhandeln mit Lieferanten und externen Partnern zur Optimierung von Einkaufskonditionen und Margen
- Präsentieren von Produktstrategien und Quartalsergebnissen vor der Geschäftsführung und dem Vorstand
Arbeitsumgebungen
- B2B- und B2C-Unternehmen mit breitem Produktportfolio
- E-Commerce und Digitalplattformen zur Absatzförderung
- Industrie- und Fertigungsunternehmen mit Produktionsfokus
- Telekommunikation und Technologieunternehmen für innovative Lösungen
- Finanzdienstleister und Versicherungen mit spezifischen Anforderungen
- Startups in der Wachstumsphase mit dynamischen Strukturen
Karrierewege
- Aufstieg zum Head of Product für umfassendere Verantwortung
- Entwicklung zum Chief Product Officer (CPO) als strategischer Leiter
- Wechsel zum Business Development Manager zur Geschäftsausweitung
- Position als Category Manager zur Spezialisierung auf Produktkategorien
- Rolle als Strategieberater im Produktbereich zur Optimierung von Prozessen
- Fortschritt zum Portfolio Director für übergreifende Produktverantwortung
Gesuchtes Profil
Häufige Fragen
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