Finanzdirektor eines Hotels
Finanzielle Steuerung eines Hotelbetriebs durch Budgetplanung, Controlling und strategische Analyse
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Finanzdirektor eines Hotels verantwortet die gesamte Finanzführung eines Beherbergungsbetriebs, von der Budgeterstellung bis zum monatlichen Reporting.
Er arbeitet mit Buchhaltungssoftware wie SAP oder Opera, erstellt Forecasts und Abschlüsse und kommuniziert regelmäßig mit der Geschäftsleitung, dem Eigentümer sowie externen Prüfern. In internationalen Hotelketten koordiniert er zudem die Zusammenarbeit mit dem Corporate-Finance-Team und lokalen Steuerberatern, um Compliance und finanzielle Performance des Hauses zu gewährleisten.
Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung in Finanzplanung und Budgetierung mit SAP, Opera, Sun Systems
- Erstellung von P&L-Berichten und Monatsabschlüssen
- Fundierte Kenntnisse in HGB und IFRS
- Kompetenz im Treasury- und Liquiditätsmanagement
- Verständnis von Hotelkennzahlen wie RevPAR, GOP, EBITDA, CPOR
- Kenntnisse im Steuerrecht und Compliance
- Fähigkeit zur Excel-Modellierung und Datenanalyse
- Erfahrung im Controlling und internen Kontrollsystem
Soziale Kompetenzen
- Starkes analytisches Denken und strukturierte Problemlösung
- Hervorragende Kommunikationsstärke gegenüber nicht-finanziellen Gesprächspartnern
- Hohe Eigenverantwortung und Entscheidungssicherheit
- Große Belastbarkeit in operativ intensiven Phasen
- Diskretion im Umgang mit vertraulichen Finanzdaten
Aufgaben
- Entwickelt den jährlichen Budgetplan und koordiniert die Forecasting-Prozesse für alle Hotelabteilungen
- Analysiert monatlich P&L-Berichte und erkennt Abweichungen im Vergleich zu Budget und Vorjahr
- Überwacht den täglichen Cashflow und steuert die Liquiditätsplanung mit Treasury-Management-Tools
- Führt das Accounting-Team (3–6 Mitarbeiter) und definiert Verantwortlichkeiten sowie KPIs
- Erstellt Jahresabschlüsse nach HGB oder IFRS und koordiniert die externe Jahresprüfung
- Kontrolliert Einkaufs- und Kostenprozesse durch regelmäßige Kosten-Nutzen-Analysen und Lieferantenverträge
- Pflegt das interne Kontrollsystem und dokumentiert Prozesse gemäß Compliance-Anforderungen
- Berichtet wöchentlich an den General Manager und monatlich an den Eigentümer oder die Holding
- Berechnet RevPAR, GOP und EBITDA und leitet daraus operative Handlungsempfehlungen ab
- Begleitet Investitionsentscheidungen (CapEx) durch Wirtschaftlichkeitsberechnungen und ROI-Analysen
- Verhandelt Bankkonditionen und Versicherungsverträge zur Optimierung der Finanzierungsstruktur
Arbeitsumgebungen
- Stadthotels und Resorts mit 4–5 Sterne Komfort
- Internationale Hotelketten wie Marriott, Accor, Hilton
- Privatgeführte Boutiquehotels mit individuellem Charme
- Hotelgruppen mit mehreren Standorten weltweit
- Ferienanlagen und Kongress-Hotels für Veranstaltungen
- Hospitality-Konzerne mit Corporate-Finance-Struktur
Karrierewege
- Aufstieg zum Regional Finance Director für mehrere Hotels
- Beförderung zum VP Finance oder CFO einer Hotelgruppe
- Berater für Hotelprojekte und Investoren im Asset Management
- Gründung einer selbstständigen Unternehmensberatung im Hospitality-Sektor
- Übergang in übergeordnete Konzernfinanzfunktionen
Gesuchtes Profil
Häufige Fragen
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