Finanzdirektor eines Hotels

Finanzielle Steuerung eines Hotelbetriebs durch Budgetplanung, Controlling und strategische Analyse

90 000 – 180 000 CHF ($)

Gehalt / Jahr

Master

Bildungsniveau

Automatisierung

Mittel

Schwierigkeit

Stabil

Beschäftigung

3-5 Jahre

Marktanspannung

Mittel

Mobilität

Selten

Automatisierung

Mittel

Schwierigkeit

Stabil

Beschäftigung

3-5 Jahre

Marktanspannung

Mittel

Mobilität

Selten

About

Der Finanzdirektor eines Hotels verantwortet die gesamte Finanzführung eines Beherbergungsbetriebs, von der Budgeterstellung bis zum monatlichen Reporting. Er arbeitet mit Buchhaltungssoftware wie SAP oder Opera, erstellt Forecasts und Abschlüsse und kommuniziert regelmäßig mit der Geschäftsleitung, dem Eigentümer sowie externen Prüfern. In internationalen Hotelketten koordiniert er zudem die Zusammenarbeit mit dem Corporate-Finance-Team und lokalen Steuerberatern, um Compliance und finanzielle Performance des Hauses zu gewährleisten.

Kompetenzen

Technische Kompetenzen

Erfahrung in Finanzplanung und Budgetierung mit SAP, Opera, Sun Systems
Erstellung von P&L-Berichten und Monatsabschlüssen
Fundierte Kenntnisse in HGB und IFRS
Kompetenz im Treasury- und Liquiditätsmanagement
Verständnis von Hotelkennzahlen wie RevPAR, GOP, EBITDA, CPOR
Kenntnisse im Steuerrecht und Compliance
Fähigkeit zur Excel-Modellierung und Datenanalyse
Erfahrung im Controlling und internen Kontrollsystem

Soft Skills

Starkes analytisches Denken und strukturierte Problemlösung
Hervorragende Kommunikationsstärke gegenüber nicht-finanziellen Gesprächspartnern
Hohe Eigenverantwortung und Entscheidungssicherheit
Große Belastbarkeit in operativ intensiven Phasen
Diskretion im Umgang mit vertraulichen Finanzdaten

Aufgaben

Entwickelt den jährlichen Budgetplan und koordiniert die Forecasting-Prozesse für alle Hotelabteilungen
Analysiert monatlich P&L-Berichte und erkennt Abweichungen im Vergleich zu Budget und Vorjahr
Überwacht den täglichen Cashflow und steuert die Liquiditätsplanung mit Treasury-Management-Tools
Führt das Accounting-Team (3–6 Mitarbeiter) und definiert Verantwortlichkeiten sowie KPIs
Erstellt Jahresabschlüsse nach HGB oder IFRS und koordiniert die externe Jahresprüfung
Kontrolliert Einkaufs- und Kostenprozesse durch regelmäßige Kosten-Nutzen-Analysen und Lieferantenverträge
Pflegt das interne Kontrollsystem und dokumentiert Prozesse gemäß Compliance-Anforderungen
Berichtet wöchentlich an den General Manager und monatlich an den Eigentümer oder die Holding
Berechnet RevPAR, GOP und EBITDA und leitet daraus operative Handlungsempfehlungen ab
Begleitet Investitionsentscheidungen (CapEx) durch Wirtschaftlichkeitsberechnungen und ROI-Analysen
Verhandelt Bankkonditionen und Versicherungsverträge zur Optimierung der Finanzierungsstruktur