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CONTABILITÀ E GESTIONE

Direttore delle Operations

Direzione operativa multi-sito: coordinamento trasversale di supply chain, produzione e performance industriale

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Schede per paese
In breve
Aree chiave
Industria
Competenze tecniche
Competenza in ERP come SAP / Oracle SCM
Implementazione di metodologie Lean Manufacturing e Six Sigma
Esperienza in Sales & Operations Planning (S&OP)
Competenze trasversali
Capacità decisionale sotto pressione
Leadership trasversale su team multifunzionali
Comunicazione strutturata verso il top management
Automazione
Bassa
Difficoltà
Stabile
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile

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Informazioni sulla professione

Il Direttore delle Operations supervisiona l'insieme dei processi operativi di un'organizzazione: produzione, logistica, supply chain e manutenzione.

Opera con strumenti ERP (SAP, Oracle), sistemi MES e dashboard KPI in tempo reale. Interagisce quotidianamente con i direttori di stabilimento, i team finance, i responsabili acquisti e i partner esterni. Definisce la roadmap operativa, alloca le risorse, controlla i budget e conduce piani di miglioramento continuo (Lean, Six Sigma) per ottimizzare costi, qualità e tempi di consegna su scala nazionale o internazionale.

Competenze

Competenze tecniche

  • Competenza in ERP come SAP / Oracle SCM
  • Implementazione di metodologie Lean Manufacturing e Six Sigma
  • Esperienza in Sales & Operations Planning (S&OP)
  • Gestione di budget CAPEX e OPEX
  • Conoscenza di sistemi MES e Industry 4.0
  • Analisi KPI come OEE, OTIF e tasso di servizio
  • Gestione di contratti con fornitori e 3PL
  • Pianificazione della continuità Business Continuity

Competenze trasversali

  • Capacità decisionale sotto pressione
  • Leadership trasversale su team multifunzionali
  • Comunicazione strutturata verso il top management
  • Orientamento al risultato misurabile
  • Gestione del cambiamento organizzativo

Compiti

  1. Definire strategie operative annuali e pluriennali allineate agli obiettivi aziendali con budget superiori a 50M€
  2. Pilotare indicatori come OEE, OTIF e tasso di servizio su dashboard ERP con cadenza settimanale
  3. Coordinare 5-15 responsabili di funzione (produzione, logistica, qualità, manutenzione) tramite comitati operativi strutturati
  4. Implementare programmi Lean Manufacturing e Six Sigma per ridurre i costi operativi del 10-20% annui
  5. Negoziare contratti con fornitori strategici e 3PL con volumi annui superiori a 10M€
  6. Analizzare i flussi di supply chain con strumenti S&OP per ridurre le rotture di stock sotto il 2%
  7. Condurre piani di investimento CAPEX e monitorarne il ROI con reporting mensile al Comitato Esecutivo
  8. Reclutare, formare e valutare i quadri operativi mediante cicli di performance review trimestrali
  9. Gestire piani di continuità operativa e crisi industriali con protocolli BCP documentati
  10. Presentare risultati operativi al board e agli azionisti con report sintetici mensili

Ambienti di lavoro

  • Industria manifatturiera e automotive
  • Grande distribuzione e retail
  • Logistica e trasporti 3PL
  • Agroalimentare e farmaceutico
  • Gruppo internazionale multi-sito
  • PMI in fase di scaling industriale
  • Settore aerospaziale e difesa

Possibili evoluzioni

Profilo ricercato

Visione sistemica dei processi industrialiRigore nella gestione budgetaria e nei reportingCapacità di federare team eterogenei verso obiettivi comuniAgilità nell'adattare la strategia a contesti in evoluzione

Domande frequenti

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