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CONTABILITÀ E GESTIONE

Direttore di PMI

Direzione operativa e strategica di una PMI con autonomia decisionale su risorse, budget e sviluppo commerciale

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Schede per paese
In breve
Aree chiave
Industria
Competenze tecniche
Controllo di gestione e analisi degli scostamenti finanziari
Pianificazione strategica e business planning efficace
Gestione finanziaria e tesoreria aziendale avanzata
Competenze trasversali
Capacità decisionale in contesti di incertezza
Leadership diretta su team multifunzionali
Comunicazione strutturata con interlocutori istituzionali
Automazione
Bassa
Difficoltà
Stabile
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile

Tendenza nella maggior parte dei paesi. I valori del tuo paese sono nella scheda Stipendi, formazione, mercato del lavoro.

Informazioni sulla professione

Il Direttore di PMI gestisce l'insieme delle funzioni aziendali in un contesto di piccola o media impresa, spesso a diretto contatto con soci, banche e clienti strategici.

Utilizza strumenti ERP, software di controllo di gestione, CRM e piattaforme di reportistica finanziaria. Opera con team multifunzionali interni, consulenti esterni, fornitori e rappresentanti istituzionali. Definisce gli orientamenti strategici, supervisiona l'esecuzione operativa quotidiana e risponde direttamente agli azionisti o al consiglio di amministrazione sui risultati raggiunti.

Competenze

Competenze tecniche

  • Controllo di gestione e analisi degli scostamenti finanziari
  • Pianificazione strategica e business planning efficace
  • Gestione finanziaria e tesoreria aziendale avanzata
  • Utilizzo di ERP come SAP, Microsoft Dynamics, Sage
  • Conoscenza del diritto societario e normativa del lavoro
  • CRM e strumenti di pilotaggio commerciale
  • Elaborazione di reportistica per il consiglio di amministrazione

Competenze trasversali

  • Capacità decisionale in contesti di incertezza
  • Leadership diretta su team multifunzionali
  • Comunicazione strutturata con interlocutori istituzionali
  • Gestione delle priorità su molteplici dossier simultanei
  • Resistenza alla pressione e orientamento ai risultati

Compiti

  1. Creare un piano strategico triennale con obiettivi misurabili per ogni divisione aziendale
  2. Supervisare il ciclo di budget annuale e monitorare gli scostamenti rispetto al forecast mensile
  3. Negoziare contratti con clienti chiave e fornitori strategici con volumi oltre 500K€
  4. Guidare il reclutamento dei responsabili di funzione e condurre le valutazioni annuali delle performance
  5. Analizzare i report finanziari mensili con il CFO e adottare misure correttive entro 30 giorni
  6. Definire la politica commerciale e fissare obiettivi di margine per linea di prodotto
  7. Coordinare progetti di trasformazione digitale e misurare il ROI a 12 mesi
  8. Rappresentare la società presso istituzioni, camere di commercio e associazioni di categoria
  9. Gestire le relazioni con gli istituti di credito e ottimizzare la struttura del debito aziendale
  10. Supervisare la conformità normativa, fiscale e giuslavoristica con il supporto di consulenti dedicati
  11. Valutare opportunità di acquisizione o partnership e condurre la due diligence iniziale

Ambienti di lavoro

  • PMI industriale o manifatturiera con processi complessi
  • Azienda familiare in fase di strutturazione e crescita
  • PMI in espansione con presenza su mercati esteri
  • Società di distribuzione o servizi B2B con focus su innovazione
  • PMI con azionariato di private equity in evoluzione
  • Struttura in fase di turnaround operativo e ristrutturazione

Possibili evoluzioni

  • Diventare Direttore Generale di gruppo multi-società
  • Assumere il ruolo di Partner operativo in fondo di private equity
  • Fondare o co-fondare un'impresa propria
  • Diventare Presidente del consiglio di amministrazione
  • Agire come Advisor strategico per PMI in difficoltà

Profilo ricercato

Elevata autonomia operativa e capacità di gestioneVisione finanziaria e commerciale integrataCapacità di adattamento rapido al contesto PMIOrientamento concreto ai risultati misurabiliCompetenza nel costruire team efficaci

Domande frequenti

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