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TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

Responsable de planificación

Dominio de la planificación operativa, coordinación de recursos y optimización de flujos productivos en entornos industriales complejos

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En 242 países
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En resumen
Áreas clave
Industria
Competencias técnicas
Dominio de ERP como SAP PP, Oracle y Microsoft Dynamics
Planificación MRP/MRP II y PDP
Uso de software de scheduling avanzado como Preactor, Quintiq, Ortems
Habilidades blandas
Toma de decisiones rápida bajo presión de plazos
Comunicación transversal con interlocutores de distintas funciones
Rigor analítico en el tratamiento de datos de producción
Automatización
Media
Dificultad
Estable
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible

Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.

Acerca de la profesión

El responsable de planificación organiza y regula los flujos de producción o de servicios mediante herramientas ERP, MRP y software especializado de scheduling.

Interactúa diariamente con los departamentos de producción, compras, logística, ventas y calidad para traducir la demanda comercial en planes de carga ejecutables. Elabora los planes directores de producción (PDP), gestiona las capacidades disponibles frente a las necesidades previstas y detecta los cuellos de botella antes de que impacten en los plazos de entrega al cliente.

Habilidades

Competencias técnicas

  • Dominio de ERP como SAP PP, Oracle y Microsoft Dynamics
  • Planificación MRP/MRP II y PDP
  • Uso de software de scheduling avanzado como Preactor, Quintiq, Ortems
  • Gestión de capacidades y cálculo de cargas
  • Indicadores S&OP como OTD, fill rate y schedule attainment
  • Excel avanzado y Power BI para reporting
  • Implementación de metodologías Lean y heijunka
  • Gestión de stocks y control del WIP

Habilidades blandas

  • Toma de decisiones rápida bajo presión de plazos
  • Comunicación transversal con interlocutores de distintas funciones
  • Rigor analítico en el tratamiento de datos de producción
  • Capacidad de negociación interna con producción y compras
  • Orientación a resultados medibles y mejora continua

Misiones

  1. Desarrollar el Plan Director de Producción (PDP) basándose en previsiones de ventas y pedidos firmes, ajustando horizontes a 4-12 semanas
  2. Analizar la carga frente a capacidades en cada centro de trabajo mediante el módulo de planificación del ERP (SAP PP, Oracle, Dynamics)
  3. Lanzar y priorizar órdenes de fabricación y compra según fechas de necesidad calculadas por el MRP
  4. Negociar con producción y compras ajustes de capacidad cuando la carga supera el 85% de saturación
  5. Monitorizar el OTD (On-Time Delivery) semanal e implementar planes de recuperación cuando cae por debajo del objetivo
  6. Seguir el nivel de stock de producto semiterminado y reducir el WIP en un porcentaje objetivo mensual
  7. Coordinar con el departamento comercial las promesas de entrega y actualizar el ATP (Available To Promise) en tiempo real
  8. Conducir la reunión S&OP mensual aportando el cuadro de mando de capacidad y escenarios de simulación
  9. Detectar desviaciones entre el plan y el realizado mediante KPIs de adherencia al plan de producción (schedule attainment)
  10. Elaborar informes de rendimiento de la planificación para la dirección industrial con datos de lead time, fill rate y rotación de inventario
  11. Formar a los planificadores junior en el uso de herramientas de scheduling y en metodologías Lean de nivelado (heijunka)

Entornos de trabajo

  • Industria manufacturera discreta, como automoción y aeronáutica, con bienes de equipo
  • Industria de proceso, incluyendo sectores como química, alimentación y farmacia
  • Logística y distribución, con un enfoque en planificación de demanda
  • Empresas con producción bajo pedido, conocidas como Make-to-Order
  • Compañías con producción contra stock, también llamadas Make-to-Stock
  • Entornos que implementan metodología Lean o World Class Manufacturing

Posibles evoluciones

  • Avanzar hacia el puesto de Director de Operaciones o Supply Chain Manager
  • Convertirse en Responsable de S&OP a nivel corporativo
  • Desempeñar el rol de Consultor en transformación de cadena de suministro
  • Asumir la posición de Director de Logística Industrial
  • Ser Responsable de mejora continua y excelencia operacional

Perfil buscado

Aplicación de pensamiento sistémico a flujos productivosCapacidad de síntesis para traducir datos en decisiones operativasLiderazgo informal en reuniones multidepartamentalesTolerancia a la ambigüedad y gestión del cambio de prioridades

Preguntas frecuentes

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