Wartungsleiter
Wartungsleiter mit breitem technischen Spektrum – Anlageverfügbarkeit, Teamführung und präventive Instandhaltung im Fokus
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Wartungsleiter verantwortet die gesamte Instandhaltungsstrategie eines Industrie- oder Produktionsbetriebs.
Er plant und steuert präventive sowie korrektive Wartungsmaßnahmen mit CMMS-Systemen wie SAP PM oder Maximo, koordiniert interne Techniker sowie externe Dienstleister und berichtet regelmäßig an die Betriebsleitung. Er arbeitet eng mit den Abteilungen Produktion, Einkauf und Arbeitssicherheit zusammen, um Ausfallzeiten zu reduzieren, Betriebskosten zu optimieren und gesetzliche Vorschriften einzuhalten.
Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung mit CMMS-Systemen wie SAP PM und Maximo
- Präventive und prädiktive Instandhaltungsmethoden anwenden
- Einsatz von FMEA und Root-Cause-Analysis zur Fehlerbehebung
- Kenntnisse in Elektrotechnik, Mechanik und Hydraulik
- Implementierung von Condition Monitoring für Effizienzsteigerung
- Effektive Budgetplanung und Kostenkontrolle
- Vertrautheit mit Arbeitssicherheitsvorschriften (BetrSichV, DGUV)
- Anwendung von Lean Maintenance und TPM für Prozessoptimierung
Soziale Kompetenzen
- Analytisches Denkvermögen bei komplexen technischen Problemen
- Strukturierte Arbeitsweise unter Zeitdruck
- Klare Kommunikation gegenüber Technikern und Management
- Entscheidungsstärke bei ungeplanten Ausfällen
- Verantwortungsbewusstsein für Sicherheit und Qualität
Aufgaben
- Entwicklung und Umsetzung von präventiven Wartungsplänen basierend auf technischer Dokumentation und historischen Ausfallanalysen
- Steuerung des CMMS-Systems (SAP PM, Maximo) zur Erfassung und Auswertung aller Wartungsaufträge und KPIs
- Leitung eines Teams von 5–20 Technikern: Einsatzplanung, Schulungen und Leistungsbeurteilungen
- Verhandeln und Überwachen von Wartungsverträgen mit externen Dienstleistern anhand definierter SLAs
- Analyse von Maschinenausfällen mittels FMEA und Root-Cause-Analysis zur Reduzierung der MTTR
- Kontrolle des Wartungsbudgets und Erstellung monatlicher Kosten- und Leistungsberichte für die Geschäftsführung
- Koordination geplanter Stillstandzeiten mit der Produktion zur Minimierung von Produktionsverlusten
- Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitssicherheitsvorschriften (DGUV, Betriebssicherheitsverordnung) bei allen Wartungseinsätzen
- Implementierung von Condition-Monitoring-Lösungen (Vibrationsanalyse, Thermografie) zur zustandsorientierten Instandhaltung
- Optimierung der Ersatzteilverwaltung und Lagerbestände zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit (OEE)
Arbeitsumgebungen
- Fertigungs- und Produktionsbetriebe mit hohem Automatisierungsgrad
- Chemie- und Pharmaindustrie, die auf präzise Wartung angewiesen ist
- Lebensmittel- und Getränkeindustrie mit strengen Hygienevorschriften
- Energieversorgung und Versorgungsinfrastruktur, die kontinuierliche Betriebsbereitschaft erfordert
- Automobilindustrie und Zulieferer, die auf Effizienz und Qualität setzen
- Logistik- und Lagerzentren mit komplexen Materialflusssystemen
Karrierewege
- Aufstieg zum Technischen Betriebsleiter mit umfassender Verantwortung
- Position als Head of Maintenance & Engineering zur strategischen Leitung
- Rolle als Lean/TPM-Manager, um Effizienz zu steigern
- Projektleiter für Anlagenerweiterungen mit Fokus auf Innovation
- Karriere als Technischer Direktor für übergreifende FührungZum Berufsprofil →
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