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Service Delivery Manager

Koordination komplexer IT-Servicelieferungen zwischen Kundenbedürfnissen, technischen Teams und vertraglichen Verpflichtungen

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Auf einen Blick
Schlüsselbereiche
Kommunikation
Fachliche Kompetenzen
Tiefes Verständnis des ITIL-Frameworks (v4)
Erfahrung mit ServiceNow und Jira Service Management
Kompetenz im SLA/OLA-Vertragsmanagement
Soziale Kompetenzen
Strukturierte Kommunikation auf verschiedenen Hierarchieebenen
Hohe Belastbarkeit unter Zeitdruck
Analytisches Denkvermögen bei komplexen Problemstellungen
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich

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Über den Beruf

Der Service Delivery Manager verantwortet die operative Steuerung und Qualitätssicherung von IT-Dienstleistungen in Unternehmen mittlerer und großer Größe.

Er arbeitet mit Werkzeugen wie ITSM-Plattformen (ServiceNow, Jira), SLA-Reporting-Dashboards und ITIL-Frameworks. Als zentraler Ansprechpartner koordiniert er zwischen Kunden, internen Entwicklungs- und Betriebsteams sowie dem Management, um vereinbarte Serviceniveaus einzuhalten und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen.

Kompetenzen

Fachliche Kompetenzen

  • Tiefes Verständnis des ITIL-Frameworks (v4)
  • Erfahrung mit ServiceNow und Jira Service Management
  • Kompetenz im SLA/OLA-Vertragsmanagement
  • Sicheres Handling von Incident- und Problem-Management
  • Fähigkeit zur KPI-Analyse und Reporting
  • Erfahrung in der CMDB-Pflege
  • Grundkenntnisse der Cloud-Infrastruktur (AWS/Azure)

Soziale Kompetenzen

  • Strukturierte Kommunikation auf verschiedenen Hierarchieebenen
  • Hohe Belastbarkeit unter Zeitdruck
  • Analytisches Denkvermögen bei komplexen Problemstellungen
  • Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick
  • Eigenverantwortliches Handeln mit Initiative

Aufgaben

  1. Steuern der SLA-Einhaltung mittels ServiceNow-Dashboards mit Zielwert ≥98% Verfügbarkeit
  2. Monatliche KPI-Berichte analysieren und Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung ableiten
  3. Kritische Incidents nach P1/P2-Protokoll eskalieren und Lösungsteams innerhalb definierter RTO koordinieren
  4. Regelmäßige Service-Review-Meetings mit Kunden und Stakeholdern auf C-Level durchführen
  5. SLA- und OLA-Verträge in Abstimmung mit dem Account Management verhandeln und aktualisieren
  6. ITIL-Prozesse umsetzen, um wiederkehrende Incidents zu reduzieren
  7. Service-Improvement-Pläne (SIP) basierend auf Root-Cause-Analysen entwickeln
  8. Service-Desk-Teams anhand definierter Qualitätsstandards trainieren und coachen
  9. Servicebudget kontrollieren und Abweichungen an das Management berichten
  10. Kundenzufriedenheitsmessungen via NPS- und CSAT-Umfragen aufbauen und pflegen

Arbeitsumgebungen

  • IT-Dienstleistungsunternehmen mit Fokus auf Managed Services
  • Großunternehmen mit eigener IT-Abteilung
  • Beratungsunternehmen im IT-Umfeld tätig
  • Finanz- und Versicherungssektor mit digitalem Fokus
  • Telekommunikationsbranche mit hohem Innovationsgrad
  • Öffentliche Verwaltung mit digitalisierten Diensten

Karrierewege

  • Aufstieg zum IT-Service-Director mit strategischer Verantwortung
  • Übernahme der Rolle des IT Operations Managers zur Leitung von Betriebsabläufen
  • Entwicklung zum Account Manager (IT) mit Kundenfokus
  • Position als Chief Information Officer (CIO) mit Gesamtverantwortung
  • Fortschritt zum IT-Projektleiter / Program Manager für größere Projekte

Gesuchtes Profil

Prozessorientiertes Arbeiten mit Fokus auf EffizienzKundenorientierung ohne KonfliktvermeidungFührung ohne disziplinarische WeisungsbefugnisDatengetriebene Entscheidungsfindung mit analytischem AnsatzStarke Kommunikationsfähigkeiten auf allen Ebenen

Häufige Fragen

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