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TRANSPORT & LOGISTIK

Planungsleiter

Planungsleiter – Produktionspläne koordinieren, Ressourcen steuern und Liefertermine einhalten

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Auf einen Blick
Schlüsselbereiche
Industrie
Fachliche Kompetenzen
Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP PP/MM oder Oracle SCM
Kompetenz im Master Production Scheduling
Verständnis für Material Requirements Planning (MRP / DDMRP)
Soziale Kompetenzen
Analytisches Denkvermögen zur Problemlösung
Starke Teamführung und Entwicklung von Mitarbeitern
Kommunikationsstärke in interdisziplinären Teams
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Selten

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Über den Beruf

Der Planungsleiter verantwortet die Steuerung und Optimierung der Produktions- und Kapazitätsplanung in Industrie- oder Logistikunternehmen.

Er setzt ERP-Systeme wie SAP oder Oracle ein, analysiert Bedarfsprognosen und koordiniert seine Arbeit eng mit den Abteilungen Produktion, Einkauf, Vertrieb und Logistik. Ziel ist die termingerechte Auftragserfüllung bei optimaler Ressourcenauslastung. Er führt ein Planungsteam und berichtet direkt an die Betriebsleitung oder Supply-Chain-Direktion.

Kompetenzen

Fachliche Kompetenzen

  • Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP PP/MM oder Oracle SCM
  • Kompetenz im Master Production Scheduling
  • Verständnis für Material Requirements Planning (MRP / DDMRP)
  • S&OP-Prozesssteuerung mit strategischem Blick
  • Kapazitäts- und Bedarfsplanung für optimale Ressourcennutzung
  • KPI-Analyse und Reporting mit Tools wie Excel oder Power BI
  • Einsatz von Lean-Methoden zur Prozessoptimierung

Soziale Kompetenzen

  • Analytisches Denkvermögen zur Problemlösung
  • Starke Teamführung und Entwicklung von Mitarbeitern
  • Kommunikationsstärke in interdisziplinären Teams
  • Entscheidungsfähigkeit unter Zeitdruck
  • Strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise

Aufgaben

  1. Erstellen von Master Production Schedules basierend auf aktuellen Prognosen und Lagerbeständen
  2. Kapazitätsauslastungen mit ERP-Berichten analysieren und Engpässe identifizieren
  3. Koordinieren wöchentlicher S&OP-Meetings mit Vertrieb, Produktion und Einkauf
  4. Materialdisposition (MRP) steuern, um rechtzeitige Komponentenverfügbarkeit sicherzustellen
  5. Liefertermintreue überwachen und Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen ableiten
  6. Ein Team von 3–8 Planern durch regelmäßige Feedbackgespräche führen und entwickeln
  7. Optimieren von Sicherheitsbeständen und Durchlaufzeiten zur Reduktion von Working Capital
  8. KPIs wie Planungsgenauigkeit, Servicegrad und Lagerumschlag in monatlichen Reportings auswerten
  9. Implementierung von Planungstools und -methoden zur Prozessverbesserung
  10. Abstimmen von Notfallplänen bei Produktionsstörungen oder Lieferantenausfällen mit dem Management

Arbeitsumgebungen

  • Fertigungsunternehmen in Automobil oder Maschinenbau
  • Logistik- und Distributionszentren mit hoher Effizienz
  • Prozessindustrie wie Pharma, Chemie oder Lebensmittel
  • E-Commerce mit hohem SKU-Volumen und dynamischen Anforderungen
  • Internationales Produktionsnetzwerk mit globaler Reichweite
  • Unternehmen mit Lean- oder Agile-Manufacturing-Ansatz

Karrierewege

  • Aufstieg zum Supply Chain Manager in einem dynamischen Umfeld
  • Direktor Operations mit umfassender Verantwortung
  • Rolle als Head of S&OP zur strategischen Planung
  • Projektleiter für ERP-Einführung mit Innovationskraft
  • Werksleiter mit Fokus auf Effizienz und Qualität
  • Unternehmensberater im Bereich Supply Chain mit globalem Einfluss

Gesuchtes Profil

Erfahrung in Produktions- oder Supply-Chain-PlanungFührungserfahrung mit kleinen bis mittleren TeamsHohe Zahlenaffinität und SystemkompetenzBelastbarkeit bei schwankenden AuftragsvoluminaKlarheit in der Kommunikation auf allen Hierarchieebenen

Häufige Fragen

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