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Leiter Methoden und Werkzeuge
Leiter Methoden und Werkzeuge – Prozessoptimierung, Toolchain-Governance und kontinuierliche Verbesserung im industriellen Umfeld
45 000 – 90 000 EUR (€)
Gehalt / Jahr
Hochschulabschluss
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich
About
Der Leiter Methoden und Werkzeuge steuert die Entwicklung, Standardisierung und Implementierung von Arbeitsmethoden sowie digitalen Werkzeugen in Produktions- oder Projektorganisationen. Er arbeitet mit ERP-Systemen (SAP, Oracle), CAD/CAM-Tools, PLM-Plattformen und Lean-Methoden wie Kaizen, DMAIC oder Value Stream Mapping. Seine Hauptansprechpartner sind Produktionsleiter, Projektmanager, IT-Abteilungen, Qualitätsteams sowie externe Lieferanten und Integratoren.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Kenntnisse in Lean-Methoden wie Kaizen, DMAIC, VSM, 5S
- Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP, Oracle
- Vertrautheit mit PLM-Plattformen wie Siemens Teamcenter, Dassault Enovia
- Kompetenz in MES und Produktionsdatenerfassung
- Einsatz von Projektmanagement-Tools wie MS Project, Jira
- Fähigkeit zur Prozessmodellierung mit BPMN, Visio
- Fähigkeit zur Datenanalyse und KPI-Reporting mit Power BI, Excel
- Verständnis der Normen ISO 9001, ISO 14001
Soft Skills
- Strukturierte Problemlösungskompetenz in komplexen Szenarien
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit gegenüber heterogenen Teams
- Eigeninitiative bei der Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Belastbarkeit in komplexen Multiprojektumgebungen
- Überzeugungs- und Durchsetzungsvermögen bei Methodenänderungen
Aufgaben
- Bestehende Arbeitsprozesse mittels Value Stream Mapping analysieren und Optimierungspotenziale mit messbarem Einsparpotenzial identifizieren
- Methodische Standards und Best Practices für alle operativen Bereiche nach ISO-9001-Anforderungen definieren und dokumentieren
- Digitale Werkzeuge (ERP, PLM, MES) anhand eines strukturierten Kriterienkatalogs und ROI-Analyse bewerten, auswählen und implementieren
- Die Toolchain-Integration zwischen IT-Abteilung, Produktion und Entwicklungsteams mit definierten Meilensteinen koordinieren
- Mitarbeitende und Führungskräfte in neuen Methoden und Werkzeugen mit Erfolgskontrolle über KPI-Dashboards trainieren
- Kontinuierliche Verbesserungsprojekte (Kaizen, DMAIC) mit dokumentierter Reduktion von Ausschuss, Durchlaufzeit oder Kosten steuern
- Methoden- und Werkzeugdokumentation in einem zentralen Wissensmanagementsystem pflegen und aktualisieren
- Fortschritt laufender Optimierungsinitiativen an das Management mittels monatlicher KPI-Berichte reportieren
- Interne Prozesse audieren und Korrekturmaßnahmen aus den Ergebnissen ableiten
- Budget für Werkzeuglizenzen und Schulungsmaßnahmen innerhalb festgelegter Kostenziele verwalten
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Industrieunternehmen mit Fokus auf Automotive, Aerospace, Maschinenbau
Projektorganisationen mit mehreren parallelen Produktlinien
Großunternehmen mit verteilten Standorten
KMU mit wachsender Digitalisierungsagenda
Unternehmensberatungen mit Fokus auf Operational Excellence
Öffentliche Versorgungsunternehmen mit Prozessharmonisierungsbedarf
Karrierewege
- Aufstieg zum Direktor Operations Excellence
- Rolle als Head of Digital Transformation
- Position als Werksleiter in einem Großunternehmen
- Karriere als Chief Process Officer (CPO)
- Senior Berater für Operational Excellence
- Program Manager für industrielle Digitalisierung
Gesuchtes Profil
Analytisches Denkvermögen und Problemlösungsfähigkeit
Methodische Strenge und Präzision
Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Teamfähigkeit
Veränderungsbereitschaft und Flexibilität
Ergebnisorientierung und Zielstrebigkeit
Wie werde ich Leiter Methoden und Werkzeuge?
