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Produktionsleiter
Koordination und Steuerung industrieller Fertigungsprozesse für termingerechte, kosteneffiziente und qualitätskonforme Produktion
45 000 – 90 000 EUR (€)
Gehalt / Jahr
Hochschulabschluss
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
3-5 Jahre
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Selten
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
3-5 Jahre
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Selten
About
Der Produktionsleiter verantwortet in produzierenden Unternehmen sämtliche Abläufe der Fertigung vom Rohstoffeingang bis zur Auslieferung. Er setzt Produktionspläne mit ERP-Systemen wie SAP oder ProAlpha um, überwacht Kennzahlen wie OEE und Ausschussquoten und koordiniert Teams aus Schichtführern, Maschinenbedienern und Qualitätsprüfern. Er arbeitet eng mit Einkauf, Logistik, Wartung und der Geschäftsführung zusammen, um Kapazitäten optimal auszulasten und Effizienzpotenziale systematisch zu heben.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP PP, ProAlpha, Oracle
- Anwendung von Lean-Manufacturing-Methoden wie 5S, Kaizen, SMED, VSM
- Kompetenz in Kennzahlensteuerung wie OEE, TEEP, DPMO, Liefertreue
- Kenntnisse im Qualitätsmanagement nach ISO 9001 / IATF 16949
- Fähigkeit zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
- Versiert im MS Excel / Power BI für Produktionsreporting
- Verständnis für Arbeitsschutz nach DGUV / OSHA
- Erfahrung in Kapazitäts- und Ressourcenplanung
Soft Skills
- Zeigt Entscheidungsstärke unter Zeitdruck
- Kompetenz in strukturierter Problemlösung
- Klare und direkte Kommunikation auf allen Ebenen
- Fähigkeit zur Teamführung mit verbindlichem Feedback
- Hohe Belastbarkeit bei gleichzeitig laufenden Projekten
Aufgaben
- Erstellen und Anpassen wöchentlicher Produktionspläne basierend auf Auftragseingang und Kapazitätsdaten im ERP-System
- Steuern der Schichtbelegung für 20–80 Mitarbeitende unter Berücksichtigung von Urlaubsplänen und Qualifikationsmatrizen
- Analysieren der OEE-Kennzahl (Ziel ≥ 85 %) und Einleiten von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen
- Reduzieren der Ausschussquote durch systematische Fehlerursachenanalyse mit 8D-Reports und Ishikawa-Diagrammen
- Umsetzen von Lean-Methoden (5S, Kaizen, SMED) zur Verkürzung von Rüstzeiten um mindestens 15 %
- Koordinieren geplanter Wartungsstillstände mit der Instandhaltungsabteilung zur Minimierung ungeplanter Ausfallzeiten
- Reportieren monatlicher Produktionskennzahlen (Stückkosten, Durchlaufzeiten, Liefertreue) an die Geschäftsführung
- Durchführen täglicher Shopfloor-Meetings zur Priorisierung kritischer Aufträge und Beseitigung von Engpässen
- Einleiten und Begleiten von CAPA-Maßnahmen in Abstimmung mit dem Qualitätsmanagement nach ISO 9001
- Führen, Coachen und Beurteilen von Schichtführern und Teamleitern anhand vereinbarter Leistungsziele
- Verwalten des Produktionsbudgets und Identifizieren von Einsparpotenzialen bei Material- und Energiekosten
- Sicherstellen der Einhaltung von Arbeitssicherheitsvorschriften (DGUV, OSHA) und Umweltauflagen
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Automobilzulieferindustrie mit Fokus auf Effizienz und Präzision
Maschinenbau und Anlagenbau, wo Innovation und Technik Hand in Hand gehen
Lebensmittel- und Konsumgüterproduktion mit strengen Hygienestandards
Pharmaindustrie und Medizintechnik, wo Qualität oberste Priorität hat
Kunststoff- und Metallverarbeitung für vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Elektronikmontage und Elektronikfertigung mit hohen Qualitätsanforderungen
Verpackungsindustrie, die nachhaltige Lösungen entwickelt
Karrierewege
- Aufstieg zum Werksleiter / Plant Manager mit umfassender Verantwortung
- Position als Direktor Operations / VP Operations zur strategischen Leitung
- Rolle als Supply-Chain-Manager zur Optimierung der Lieferketten
- Entwicklung zum Continuous-Improvement-Manager für Prozessverbesserungen
- Projektleiter für Produktionsanlauf (Launch Manager) zur Einführung neuer Produkte
- Berater für Operations und Lean zur Optimierung von Geschäftsprozessen
Gesuchtes Profil
Denken in Prozessen und Strukturen
Hohe Zahlen und Datenaffinität
Führungserfahrung im Schichtbetrieb
Lösungsorientiertes Vorgehen bei Störungen
Verantwortungsbewusstsein für Kosten und Qualität
Wie werde ich Produktionsleiter?
