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Leiter eines Sportgeschäfts

Leitung eines Sportfachgeschäfts mit Sortimentsverantwortung, Personalführung und Umsatzsteuerung

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Auf einen Blick
Schlüsselbereiche
Sport
Fachliche Kompetenzen
Erfahrung mit Warenwirtschaftssystemen wie SAP, CEGID, Gestmax
Verantwortung in der Budgetplanung und P&L
Kenntnisse im Visuellen Merchandising und Ladengestaltung
Soziale Kompetenzen
Entscheidungsbereitschaft unter Zeitdruck
Strukturierte Kommunikation gegenüber Team und Zentrale
Anpassungsfähigkeit bei saisonalen Schwankungen
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Selten

Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.

Über den Beruf

Der Leiter eines Sportgeschäfts führt den gesamten Einzelhandelsbetrieb einer Sportfachhandlung.

Er steuert das Tagesgeschäft mit Warenwirtschaftssystemen wie SAP oder CEGID, koordiniert ein Team von Verkäufern und Lageristen und analysiert Verkaufskennzahlen zur Sortimentsoptimierung. Er arbeitet eng mit dem Einkauf, den Lieferanten sowie der Zentrale zusammen und trägt die Verantwortung für Budget, Personalplanung und Kundenzufriedenheit im stationären Handel.

Kompetenzen

Fachliche Kompetenzen

  • Erfahrung mit Warenwirtschaftssystemen wie SAP, CEGID, Gestmax
  • Verantwortung in der Budgetplanung und P&L
  • Kenntnisse im Visuellen Merchandising und Ladengestaltung
  • Effiziente Personalplanung und Dienstplanmanagement
  • Expertise in Lagerlogistik und Bestandsmanagement
  • Fähigkeit zur Kennzahlenanalyse wie Umsatz und Conversion Rate
  • Versiert im Umgang mit MS Excel und Reporting-Tools
  • Verständnis des Sportartikelmarkts und aktueller Marken

Soziale Kompetenzen

  • Entscheidungsbereitschaft unter Zeitdruck
  • Strukturierte Kommunikation gegenüber Team und Zentrale
  • Anpassungsfähigkeit bei saisonalen Schwankungen
  • Ergebnisorientierung mit Blick auf Teamleistung
  • Kompetenz in Konfliktlösung im Kundenkontakt

Aufgaben

  1. Steuern der Tagesabläufe im Verkauf und Lager anhand täglicher Umsatzberichte
  2. Führen und Entwickeln eines Teams von 5 bis 30 Mitarbeitenden durch regelmäßige Einzelgespräche
  3. Analysieren der Verkaufszahlen mit dem Warenwirtschaftssystem zur Identifikation von Umsatzpotenzialen
  4. Planen und Umsetzen von Verkaufsaktionen und saisonalen Promotionen gemäß Jahreszielplan
  5. Verhandeln mit lokalen Lieferanten und Koordinieren von Nachbestellungen bei Unterschreitung von Mindestbeständen
  6. Kontrollieren der Warenbestände durch wöchentliche Inventuren und Schwundanalysen
  7. Umsetzen visueller Merchandisingkonzepte entsprechend den Markenvorgaben und Saisonplanogrammen
  8. Erstellen des monatlichen Budgetberichts und Einleiten von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen über 5 %
  9. Rekrutieren, Einarbeiten und Bewerten von Verkaufsmitarbeitenden anhand definierter KPIs
  10. Bearbeiten von Kundenbeschwerden gemäß internem Eskalationsprotokoll zur Sicherung der Kundenbindungsrate
  11. Koordinieren von Schulungen zu Produktneuheiten und Verkaufstechniken für das gesamte Filialteam

Arbeitsumgebungen

  • Sportfachhandel als Filiale oder Einzelstandort
  • Filialunternehmen mit Zentralsteuerung
  • Franchise-Systeme im Sporteinzelhandel
  • Einkaufszentren und Fachmarktzentren
  • Outdoor- und Fitnessfachhandel
  • Multibrand-Sportgeschäfte

Karrierewege

  • Aufstieg zum Regionsleiter oder Area Manager Einzelhandel
  • Position als Category Manager oder Einkäufer im Sportbereich
  • Möglichkeit als Franchise-Nehmer eines Sportfachgeschäfts
  • Rolle als Trainer oder Coach im Einzelhandelsbereich
  • Leitung von Omnichannel oder E-Commerce Sporthandel

Gesuchtes Profil

Ausgeprägte FührungskompetenzKaufmännisches DenkvermögenBelastbarkeit in umsatzstarken PhasenProduktaffinität im Sportbereich

Häufige Fragen

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