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Consultant Projektleiter
Projektsteuerung und Beratungsmandate verbinden – strukturierte Lieferung komplexer Kundenprojekte in Zeit und Budget
70 000 – 140 000 CHF ($)
Gehalt / Jahr
Hochschulabschluss
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Niedrig
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Niedrig
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
About
Der Consultant Projektleiter leitet bereichsübergreifende Projekte für externe Kunden aus Industrie, IT oder dem öffentlichen Sektor. Er analysiert Anforderungen, erstellt Projektpläne mit MS Project oder Jira, koordiniert interdisziplinäre Teams und berichtet an Auftraggeber sowie interne Führungskräfte. Dabei setzt er agile und klassische Methoden wie Scrum, PRINCE2 oder PMI ein. Er steuert Budget, Ressourcen und Risiken vom Kick-off bis zum Projektabschluss und pflegt die Kundenkommunikation auf allen Hierarchieebenen.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erfahrung mit MS Project, Jira und Confluence
- Versiert in agilen Methoden wie Scrum und Kanban
- Kenntnisse in klassischen Methoden wie PRINCE2 und PMI/PMP
- Kompetenz im Risikomanagement und RAID-Log
- Anwendung von Earned Value Management zur Projektauswertung
- Effizientes Anforderungsmanagement mit JIRA und Azure DevOps
- Erstellung aussagekräftiger Reports und Präsentationen mit PowerPoint und Excel
Soft Skills
- Strukturiertes Denken bei komplexen Sachverhalten
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf allen Ebenen
- Eigenverantwortliches Arbeiten unter Zeitdruck
- Durchsetzungsvermögen in Konfliktsituationen
- Hohe Anpassungsfähigkeit bei wechselnden Projektumfeldern
Aufgaben
- Analysieren von Kundenanforderungen und Ableiten eines detaillierten Projektstrukturplans mit WBS-Elementen
- Erstellen realistischer Projektterminpläne in MS Project oder Jira mit definierten Meilensteinen und Lieferobjekten
- Führen interdisziplinärer Projektteams von 5–20 Personen nach agilen oder klassischen Methoden
- Überwachen von Budget, Kostenabweichungen und Earned-Value-Kennzahlen mit wöchentlichem Reporting
- Durchführen strukturierter Risikoanalysen und Einleiten von Gegenmaßnahmen bei identifizierten Abweichungen
- Moderieren von Steuerungskreisen, Workshops und Statusmeetings mit Stakeholdern auf C-Level
- Koordinieren externer Dienstleister und Subunternehmer anhand vertraglicher SLAs und Lieferpläne
- Erstellen von Projektberichten, Entscheidungsvorlagen und Abschlusspräsentationen für den Auftraggeber
- Bewerten und Priorisieren von Change Requests mit Auswirkungsanalyse auf Scope, Zeit und Kosten
- Sichern des Wissenstransfers und Durchführen von Lessons-Learned-Sessions nach Projektabschluss
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Unternehmensberatung (Big4, Boutique Consultancies)
IT-Dienstleister und Systemintegratoren für maßgeschneiderte Lösungen
Industrie- und Fertigungsunternehmen mit globaler Reichweite
Öffentliche Verwaltung und Behörden mit komplexen Strukturen
Finanzdienstleister und Versicherungen mit hohem Sicherheitsbedarf
Gesundheitswesen und Pharma mit Fokus auf Innovation
Karrierewege
- Aufstieg zum Senior Projektleiter oder Principal Consultant
- Rolle als Programmmanager für mehrere parallele Projekte
- Position als PMO-Leiter in einer Beratungsorganisation
- Engagement Manager mit Vertriebsverantwortung
- Selbstständiger Projektmanagement-Berater mit eigenem Kundenstamm
Gesuchtes Profil
Strukturierte Arbeitsweise mit klarem Ergebnisfokus
Hohe Belastbarkeit in Multiprojektumgebungen
Ausgeprägte Kundenorientierung und Serviceverständnis
Verhandlungssichere Kommunikation auf allen Ebenen
Fähigkeit zur Motivation von Teams
Wie werde ich Consultant Projektleiter?
