Betriebsleiter
Betriebsleiter mit breiter Verantwortung für Produktions-, Logistik- und Qualitätsprozesse in industriellen Organisationen
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Betriebsleiter steuert die gesamten operativen Abläufe eines Unternehmens oder einer Produktionsstätte.
In industriellen, logistischen oder dienstleistungsorientierten Umgebungen koordiniert er Ressourcen, Budgets und Teams mithilfe von ERP-Systemen, KPI-Dashboards und Lean-Management-Methoden. Er arbeitet eng mit der Geschäftsführung, den Abteilungsleitern sowie externen Lieferanten und Kunden zusammen. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf der Optimierung von Prozessen, der Kostenkontrolle und der Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP, Oracle oder Microsoft Dynamics
- Kenntnisse in Lean Management und Six Sigma zur Prozessverbesserung
- Kompetenz im Budget- und Kostencontrolling zur finanziellen Steuerung
- Fähigkeit im KPI-Reporting und Erstellen von Dashboards
- Erfahrung im Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und ISO 14001
- Verständnis für Supply-Chain-Management und Logistikprozesse
- Kompetenz in der Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Kenntnisse im Arbeitsrecht und in der Arbeitssicherheit
Soziale Kompetenzen
- Starkes analytisches Denkvermögen zur Problemlösung
- Entscheidungsstärke unter Zeitdruck
- Durchsetzungsvermögen in Verhandlungssituationen
- Kommunikationsstärke auf allen Hierarchieebenen
- Strukturierte Arbeitsweise zur effizienten Aufgabenbewältigung
Aufgaben
- Steuern der operativen Gesamtleistung durch definierte KPIs und monatliche Berichte an die Geschäftsführung
- Planen und Überwachen des Betriebsbudgets mit Abweichungsanalysen in SAP oder vergleichbaren ERP-Systemen
- Führen und Entwickeln eines interdisziplinären Teams von 20 bis 200 Mitarbeitenden durch regelmäßige Leistungsgespräche
- Optimieren von Produktions- und Logistikprozessen mittels Lean-Management-Methoden wie Kaizen oder Six Sigma
- Koordinieren der Zusammenarbeit zwischen Produktion, Einkauf, Qualitätssicherung und Vertrieb
- Verhandeln mit Lieferanten und Dienstleistern zur Sicherung von Liefer- und Qualitätszielen
- Aufstellen und Kontrollieren von Kapazitätsplänen zur Erfüllung von Produktions- und Lieferterminen
- Einführen und Überwachen von Qualitäts- und Sicherheitsstandards gemäß ISO-Normen und gesetzlichen Vorschriften
- Ausarbeiten und Umsetzen strategischer Maßnahmen zur Steigerung der Betriebseffizienz um messbare Prozentwerte
- Repräsentieren des Betriebs gegenüber internen und externen Stakeholdern in Statusmeetings und Audits
Arbeitsumgebungen
- Industrieunternehmen und Fertigungsbetriebe mit hoher Produktionskapazität
- Logistik- und Supply-Chain-Organisationen mit globaler Reichweite
- Mittelständische und Großunternehmen mit vielfältigen Strukturen
- Internationale Konzernstrukturen, die komplexe Prozesse erfordern
- Dienstleistungsunternehmen mit operativem Schwerpunkt
- Unternehmensberatungen mit Fokus auf Operations und Effizienzsteigerung
Karrierewege
- Aufstieg zum Chief Operating Officer (COO) mit umfassender Verantwortung
- Position als Geschäftsführer oder Generaldirektor in einem großen Unternehmen
- Rolle als VP Operations auf Konzernebene mit strategischer Ausrichtung
- Tätigkeit als Unternehmensberater im Bereich Operations Management
- Verantwortung als Standortleiter mehrerer Niederlassungen
Gesuchtes Profil
Häufige Fragen
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