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INFORMATIQUE-ELECTRONIQUE-NUMERIQUE
Project Manager IT Implementation
Gestione di progetti di implementazione IT complessi, tra team tecnici, fornitori e stakeholder aziendali
25 000 – 70 000 EUR (€)
Stipendio / anno
Laurea triennale o magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Basso
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
Automazione
Basso
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
About
Il Project Manager IT Implementation coordina e pilota progetti di messa in opera di sistemi informativi in ambienti tecnici esigenti. Opera con metodologie Agile e waterfall, utilizza strumenti come Jira, MS Project e Confluence, e collabora quotidianamente con sviluppatori, architetti, team di testing e referenti business. Traduce i requisiti funzionali in piani di progetto dettagliati, gestisce i rischi tecnici e monitora l'avanzamento rispetto ai milestone contrattuali, interfacciandosi con fornitori esterni e direzioni IT dei clienti.
Competenze
Competenze tecniche
- Metodologie Agile (Scrum, SAFe) e Waterfall
- MS Project, Jira, Confluence
- Gestione del budget e analisi degli scostamenti
- Gestione dei rischi e piani di mitigazione
- WBS, pianificazione e scheduling di progetto
- Conoscenza di architetture IT (ERP, CRM, middleware)
- Tecniche di testing e UAT
- Reportistica avanzamento su Power BI o Excel
Competenze interpersonali
- Comunicazione strutturata con interlocutori tecnici e non tecnici
- Capacità decisionale in contesti ambigui e ad alta pressione
- Negoziazione con fornitori e stakeholder interni
- Rigore metodologico nella gestione della documentazione
- Adattabilità a contesti multi-progetto simultanei
Compiti
- Elaborare il piano di progetto con WBS, milestone e risorse su MS Project
- Analizzare i requisiti funzionali e tecnici con i team business e tradurli in specifiche operative
- Pianificare e condurre i comitati di pilotaggio settimanali con reportistica KPI su avanzamento e budget
- Identificare, qualificare e tracciare i rischi tecnici nel registro dei rischi con un piano di mitigazione
- Coordinare i team di sviluppo, integrazione e QA nel rispetto dei criteri di accettazione (DoD)
- Negoziare le priorità di backlog con i Product Owner in cicli sprint bi-settimanali su Jira
- Supervisare le fasi di UAT, raccogliere i verbali di validazione e gestire il piano di correzione difetti
- Pilotare il budget di progetto con varianze mensili inferiori al 5% rispetto al baseline
- Gestire la relazione con i fornitori terzi: SLA, penali contrattuali e riunioni di avanzamento
- Redigere la documentazione di fine progetto e condurre la retrospettiva con lessons learned
- Assicurare la transizione verso i team di run con formazione degli utenti chiave e handover tecnico
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
ESN / società di consulenza IT
Grandi gruppi industriali con DSI interna
Settore bancario e assicurativo
Pubblica amministrazione in trasformazione digitale
Scale-up tecnologiche in fase di crescita
Integratori di sistemi ERP (SAP, Oracle, Salesforce)
Possibili evoluzioni
- Program Manager su portafogli multi-progetto
- PMO Director con governance trasversale
- Direttore di progetto con responsabilità commerciale
- Product Manager su piattaforme digitali
- Consulting Manager in società di advisory IT
Profilo ricercato
Orientamento ai risultati misurabili
Autonomia nella gestione delle priorità
Capacità di sintesi verso il management
Rigore nella tracciabilità delle decisioni
Come diventare Project Manager IT Implementation?
