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COMMERCE-VENTE-DISTRIBUTION
Profit Center Manager
Gestione autonoma di un'unità di business con piena responsabilità finanziaria e operativa
28 000 – 70 000 EUR (€)
Stipendio / anno
Laurea triennale o magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Medio
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
Automazione
Medio
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
About
Il Profit Center Manager guida un'unità di business autonoma all'interno di un gruppo industriale, commerciale o di servizi. Responsabile del conto economico, utilizza strumenti di controllo di gestione come SAP, Oracle o software BI per monitorare ricavi, costi e margini. Interagisce quotidianamente con i responsabili di funzione, la direzione generale, i clienti strategici e i fornitori. Opera in un contesto ad alta pressione sui risultati, dove ogni decisione tattica ha impatto diretto sulla redditività dell'unità.
Competenze
Competenze tecniche
- Gestione del conto economico e analisi P&L dettagliata
- Controllo di gestione e budgeting strategico
- Utilizzo di strumenti ERP come SAP, Oracle, Microsoft Dynamics
- Software BI e dashboard analitiche come Power BI, Tableau
- Tecniche di negoziazione commerciale avanzate
- Pianificazione strategica e business planning efficace
- Gestione della supply chain e processi operativi
- Analisi finanziaria e cash flow management accurato
Competenze interpersonali
- Capacità decisionale in contesti di ambiguità complessa
- Leadership orientata ai risultati misurabili
- Comunicazione strutturata verso stakeholder di livello C
- Resilienza sotto pressione con obiettivi sfidanti
- Pensiero sistemico e visione d'insieme
- Adattabilità a contesti multiculturali e multi-sede
Compiti
- Definire il budget annuale dell'unità e monitorare gli scostamenti mensili con reporting P&L e varianza inferiore al 5%
- Guidare il piano commerciale identificando nuovi segmenti di mercato e aumentando il portafoglio clienti del 15% annuo
- Analizzare settimanalmente i KPI operativi (EBITDA, margine lordo, DSO) con dashboard BI
- Negoziare contratti con fornitori strategici ottenendo riduzioni di costo dell'8-12% su base annua
- Coordinare un team di 10-50 persone, definendo obiettivi individuali e piani di sviluppo con valutazioni semestrali
- Ottimizzare il processo produttivo riducendo i costi operativi del 10% entro 18 mesi
- Presiedere i comitati di direzione mensili con reporting strutturato verso la holding
- Sviluppare partnership commerciali e accordi quadro con clienti chiave per contratti pluriennali
- Gestire il rischio finanziario e operativo tramite analisi di scenario e piani di contingenza documentati
- Avviare progetti di trasformazione e digitalizzazione con budget dedicato e milestone trimestrali
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Gruppi industriali con struttura divisionale e complessità organizzativa
PMI in forte crescita o in fase di ristrutturazione dinamica
Aziende di distribuzione e retail con multi-punto vendita
Società di servizi B2B con portafoglio clienti diversificato
Strutture internazionali con filiali locali autonome
Fondi di private equity con portfolio company in espansione
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso Direttore generale di filiale con responsabilità ampliate
- Ruolo di Direttore operativo (COO) con focus sull'efficienza
- Direttore di divisione multi-sito per gestione complessa
- Promozione a Direttore commerciale con obiettivi strategici
- Partner o azionista in strutture PMI con visione imprenditoriale
- Crescita verso Amministratore delegato con leadership globale
Profilo ricercato
Orientamento al risultato quantificabile e misurabile
Autonomia nella gestione e nel processo decisionale
Capacità di federare team eterogenei verso obiettivi comuni
Rigore analitico applicato alle decisioni strategiche
Visione commerciale abbinata a disciplina finanziaria
Come diventare Profit Center Manager?
