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Jefe de proyecto PMO
Coordinación transversal de proyectos estratégicos mediante metodologías estructuradas y gobernanza rigurosa
70 000 – 180 000 ARS ($)
Salario / año
Universitario
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Positivo
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada a alta
Movilidad
Posible
Automatización
Medio
Dificultad
Positivo
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada a alta
Movilidad
Posible
About
El jefe de proyecto PMO planifica, supervisa y controla la cartera de proyectos dentro de una oficina de gestión de proyectos. Trabaja con herramientas como MS Project, Jira, Confluence o ServiceNow para consolidar cronogramas, presupuestos y riesgos. Interactúa con directores de área, patrocinadores ejecutivos, equipos técnicos y proveedores externos. Produce reportes de avance, define estándares metodológicos y vela por la alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos de la organización en entornos complejos y multisectoriales.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Experiencia en gestión de proyectos con MS Project y Jira
- Dominio de metodologías PMI PMBOK, PRINCE2 y Scrum
- Creación de dashboards en Power BI y Excel avanzado
- Control presupuestario y análisis de valor ganado (EVM)
- Gestión de riesgos y planes de contingencia efectivos
- Redacción de documentación técnica y funcional precisa
- Uso de herramientas colaborativas como Confluence y SharePoint
- Gestión de contratos y relación con proveedores
Habilidades interpersonales
- Comunicación clara con interlocutores de distintos niveles jerárquicos
- Capacidad de arbitraje y toma de decisiones bajo incertidumbre
- Rigor metódico en el seguimiento de plazos y entregables
- Liderazgo transversal sin autoridad jerárquica directa
- Adaptabilidad ante cambios de alcance o prioridades estratégicas
Misiones
- Desarrollar un plan de proyecto detallado incluyendo hitos, dependencias y recursos en MS Project.
- Definir y mantener el marco metodológico PMO, aplicando estándares como PMI, PRINCE2 o Agile según el contexto.
- Consolidar el dashboard de la cartera de proyectos con KPIs de avance, presupuesto y riesgos usando Power BI.
- Facilitar comités de seguimiento semanales con patrocinadores y equipos para validar decisiones críticas.
- Identificar y registrar riesgos en la matriz de riesgo, proponiendo planes de mitigación cuantificados.
- Supervisar la ejecución presupuestaria mensual, comparando el gasto real frente al planificado con una varianza inferior al 5%.
- Elaborar informes de estado del proyecto para el comité ejecutivo cada dos semanas.
- Coordinar interdependencias entre proyectos para eliminar cuellos de botella y optimizar la asignación de recursos.
- Negociar con proveedores externos los entregables contractuales y los SLA definidos en los contratos marco.
- Capacitar a jefes de proyecto junior en herramientas y procesos estándar de la PMO.
- Cerrar formalmente cada proyecto mediante acta de cierre, lecciones aprendidas y transferencia al equipo operativo.
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Grandes corporaciones con PMO centralizada para gestión eficiente
Empresas de consultoría en transformación digital con enfoque innovador
Sector financiero y bancario, adaptándose a regulaciones cambiantes
Industria farmacéutica y sanidad, priorizando la calidad y seguridad
Administraciones públicas con programas de modernización tecnológica
Sector telecomunicaciones e infraestructuras TI en constante evolución
Posibles evoluciones
- Avanzar hacia Director de PMO para liderar estrategias organizacionales
- Convertirse en Program Manager de transformación para proyectos clave
- Asumir el rol de Chief of Staff de dirección general
- Evolucionar a Consultor senior en gestión del cambio
- Progresar a Director de operaciones (COO) en la organización
Perfil buscado
Orientación a resultados medibles y concretos
Pensamiento sistémico y visión de cartera
Comunicación ejecutiva y capacidad de síntesis
Rigor documental y trazabilidad del proyecto
¿Cómo ser Jefe de proyecto PMO?
