Director financiero de un hotel

Habilidades

Habilidades técnicas

• Conocimiento de normas USALI y contabilidad hotelera por departamentos.
• Experiencia con ERP Opera Cloud, Sun Systems, Sage Hospitality.
• Modelización financiera y análisis de sensibilidad en Excel avanzado.
• Dominio del control de gestión presupuestaria y forecasting dinámico.
• Comprensión de la fiscalidad hotelera: IVA reducido, IS, precios de transferencia.
• Análisis de KPIs hoteleros: RevPAR, GOP, TRevPAR, CPOR.
• Gestión de tesorería y productos financieros de cobertura.
• Reporting bajo normas IFRS o GAAP según requerimiento del propietario.

Habilidades interpersonales

• Rigor analítico en entornos de alta variabilidad estacional.
• Comunicación directa de datos financieros complejos a perfiles no financieros.
• Capacidad de decisión bajo presión en cierres contables urgentes.
• Liderazgo de equipos multifuncionales en entorno multicultural.
• Orientación a resultados cuantificables con seguimiento sistemático.

Misiones

• Desarrollar el presupuesto anual consolidado del hotel, considerando desviaciones por cada centro de coste y departamento.
• Construir el forecast mensual, revisando hipótesis de ocupación, RevPAR y GOP con el equipo de revenue.
• Producir los estados financieros mensuales (P&L, balance, cash flow) conforme a los estándares USALI.
• Analizar los márgenes por segmento operativo (habitaciones, restauración, eventos) e identificar palancas de optimización.
• Negociar con proveedores bancarios las líneas de crédito rotativo y los instrumentos de cobertura de tipo de cambio.
• Supervisar los cierres contables diarios y mensuales, asegurando la integridad del libro mayor en Opera y Sun Systems.
• Coordinar la auditoría externa anual y preparar el dossier de cuentas anuales ante notario y registro mercantil.
• Controlar el ciclo completo de tesorería: cobros, pagos, conciliaciones bancarias y gestión de caja operativa.
• Implantar indicadores de rendimiento financiero (GOP margin, EBITDA, coste por habitación ocupada) en cuadro de mando mensual.
• Formar y supervisar al equipo de contabilidad de 3 a 6 personas, definiendo objetivos individuales y planes de desarrollo.
• Gestionar el cumplimiento fiscal (IVA, IS, retenciones) y las obligaciones con la Seguridad Social del establecimiento.
• Apoyar las negociaciones de contratos de gestión o arrendamiento con los propietarios del activo inmobiliario.

Entornos de trabajo

Los entornos de trabajo pueden variar:

Posibles evoluciones

• Evolucionar a Director financiero regional de una cadena hotelera multi-propiedad.
• Convertirse en CFO de un grupo de hostelería y restauración.
• Asumir el rol de Director general de establecimiento hotelero con perfil financiero.
• Trabajar como Consultor financiero especializado en adquisiciones hoteleras.
• Llegar a ser Director de desarrollo y M&A en grupo de inversión hospitality.

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