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Director de planta industrial
Dirección operacional de una planta industrial: producción, seguridad, rendimiento y gestión de equipos multidisciplinares
900 000 – 2 500 000 ARS ($)
Salario / año
Universitario
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
5-7 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
5-7 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
About
El director de planta industrial dirige el conjunto de operaciones de un sitio de fabricación, desde la planificación de la producción hasta la gestión del mantenimiento, pasando por la seguridad, la calidad y los recursos humanos. Trabaja con herramientas de gestión como SAP, MES o ERP industriales, y colabora con directores de operaciones, ingenieros de proceso, responsables de mantenimiento, equipos de RRHH y clientes internos. Su perímetro abarca la optimización de costes, el cumplimiento de objetivos de producción y la mejora continua bajo metodologías Lean Manufacturing o Six Sigma.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Gestión de producción industrial con herramientas ERP/MES como SAP y Siemens Opcenter
- Aplicación de metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma para procesos eficientes
- Control presupuestario eficaz en CAPEX/OPEX para optimización de recursos
- Cumplimiento de normativa de seguridad ISO 45001 y medioambiental ISO 14001
- Gestión avanzada de mantenimiento preventivo y predictivo con sistemas GMAO
- Monitoreo de indicadores de rendimiento industrial como OEE y tasa de rechazo
- Gestión de proyectos industriales con enfoque en planificación, recursos y riesgos
Habilidades interpersonales
- Liderazgo firme y orientado a resultados para guiar equipos
- Capacidad de decisión bajo presión operacional para mantener el rumbo
- Comunicación clara con interlocutores técnicos y directivos
- Gestión de conflictos y negociación efectiva con representantes sindicales
- Visión estratégica con ejecución táctica en planta para lograr objetivos
Misiones
- Definir los objetivos anuales de producción, calidad y seguridad en colaboración con la dirección general
- Dirigir los equipos de producción, mantenimiento, logística y calidad para alcanzar los KPIs del sitio
- Analizar indicadores de rendimiento (OEE, tasa de rechazo, coste por unidad) mediante herramientas MES y ERP
- Implementar planes de mejora continua con metodología Lean Manufacturing y Six Sigma para reducir desperdicios
- Supervisar el cumplimiento de la normativa de seguridad, higiene y medio ambiente conforme a ISO 45001 e ISO 14001
- Negociar y gestionar el presupuesto del sitio (CAPEX y OPEX) con enfoque en reducción de costes operativos
- Conducir las relaciones con representantes del personal y gestionar procesos de negociación colectiva
- Desarrollar planes de formación y sucesión para mandos intermedios y operarios clave del sitio
- Coordinar la gestión de proyectos de inversión industrial con ingeniería central y proveedores externos
- Reportar mensualmente los resultados del sitio ante el comité de dirección con cuadros de mando estructurados
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Planta de fabricación en serie en sectores como automoción, aeronáutica, agroalimentaria
Industria de proceso continuo en áreas de química, farmacéutica, papel
Entorno multiturno con producción 24/7 para maximizar eficiencia
Grupo industrial con reporting a dirección de operaciones para alineación estratégica
Sitio certificado con normativas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Planta con más de 100 empleados directos e indirectos
Posibles evoluciones
- Evolucionar a Director de operaciones (COO) de grupo industrial
- Convertirse en Director industrial regional con varios sitios bajo responsabilidad
- Asumir el rol de Director de transformación industrial o excelencia operacional
- Desarrollarse como Consultor senior en reorganización de plantas industriales
- Llegar a ser Director general de filial industrial
Perfil buscado
Orientación a resultados medibles para optimizar procesos
Capacidad de federar equipos multidisciplinares hacia objetivos comunes
Rigor en la gestión presupuestaria para asegurar eficiencia
Adaptabilidad a entornos industriales regulados con normativas estrictas
¿Cómo ser Director de planta industrial?
