Director de planta industrial
Dirección operacional de una planta industrial: producción, seguridad, rendimiento y gestión de equipos multidisciplinares
Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.
Acerca de la profesión
El director de planta industrial dirige el conjunto de operaciones de un sitio de fabricación, desde la planificación de la producción hasta la gestión del mantenimiento, pasando por la seguridad, la calidad y los recursos humanos.
Trabaja con herramientas de gestión como SAP, MES o ERP industriales, y colabora con directores de operaciones, ingenieros de proceso, responsables de mantenimiento, equipos de RRHH y clientes internos. Su perímetro abarca la optimización de costes, el cumplimiento de objetivos de producción y la mejora continua bajo metodologías Lean Manufacturing o Six Sigma.
Habilidades
Competencias técnicas
- Gestión de producción industrial con herramientas ERP/MES como SAP y Siemens Opcenter
- Aplicación de metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma para procesos eficientes
- Control presupuestario eficaz en CAPEX/OPEX para optimización de recursos
- Cumplimiento de normativa de seguridad ISO 45001 y medioambiental ISO 14001
- Gestión avanzada de mantenimiento preventivo y predictivo con sistemas GMAO
- Monitoreo de indicadores de rendimiento industrial como OEE y tasa de rechazo
- Gestión de proyectos industriales con enfoque en planificación, recursos y riesgos
Habilidades blandas
- Liderazgo firme y orientado a resultados para guiar equipos
- Capacidad de decisión bajo presión operacional para mantener el rumbo
- Comunicación clara con interlocutores técnicos y directivos
- Gestión de conflictos y negociación efectiva con representantes sindicales
- Visión estratégica con ejecución táctica en planta para lograr objetivos
Misiones
- Definir los objetivos anuales de producción, calidad y seguridad en colaboración con la dirección general
- Dirigir los equipos de producción, mantenimiento, logística y calidad para alcanzar los KPIs del sitio
- Analizar indicadores de rendimiento (OEE, tasa de rechazo, coste por unidad) mediante herramientas MES y ERP
- Implementar planes de mejora continua con metodología Lean Manufacturing y Six Sigma para reducir desperdicios
- Supervisar el cumplimiento de la normativa de seguridad, higiene y medio ambiente conforme a ISO 45001 e ISO 14001
- Negociar y gestionar el presupuesto del sitio (CAPEX y OPEX) con enfoque en reducción de costes operativos
- Conducir las relaciones con representantes del personal y gestionar procesos de negociación colectiva
- Desarrollar planes de formación y sucesión para mandos intermedios y operarios clave del sitio
- Coordinar la gestión de proyectos de inversión industrial con ingeniería central y proveedores externos
- Reportar mensualmente los resultados del sitio ante el comité de dirección con cuadros de mando estructurados
Entornos de trabajo
- Planta de fabricación en serie en sectores como automoción, aeronáutica, agroalimentaria
- Industria de proceso continuo en áreas de química, farmacéutica, papel
- Entorno multiturno con producción 24/7 para maximizar eficiencia
- Grupo industrial con reporting a dirección de operaciones para alineación estratégica
- Sitio certificado con normativas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
- Planta con más de 100 empleados directos e indirectos
Posibles evoluciones
- Evolucionar a Director de operaciones (COO) de grupo industrial
- Convertirse en Director industrial regional con varios sitios bajo responsabilidad
- Asumir el rol de Director de transformación industrial o excelencia operacional
- Desarrollarse como Consultor senior en reorganización de plantas industriales
- Llegar a ser Director general de filial industrial
Perfil buscado
Preguntas frecuentes
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