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CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Director administrativo y financiero

Director Administrativo y Financiero: liderazgo estratégico sobre las finanzas, contabilidad y administración corporativa

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En resumen
Áreas clave
Industria
Competencias técnicas
SAP FI/CO, Oracle Financials o Sage X3 para la gestión contable y financiera.
Consolidación de estados financieros bajo normas IFRS y PCG.
Modelización financiera avanzada en Excel y Power BI.
Habilidades blandas
Toma de decisiones bajo presión ante cierres contables con plazos ajustados.
Comunicación estructurada de datos financieros complejos ante audiencias no financieras.
Liderazgo firme de equipos multidisciplinares en contextos de reorganización.
Automatización
Media
Dificultad
Estable
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible

Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.

Acerca de la profesión

El Director Administrativo y Financiero (DAF) dirige el conjunto de funciones financieras y administrativas de una organización.

Elabora los presupuestos, supervisa la contabilidad general y analítica, produce los estados financieros consolidados y gestiona la tesorería con herramientas como SAP, Oracle o Sage. Interlocutor directo del Comité de Dirección, los bancos, auditores externos y accionistas, traduce la estrategia corporativa en planes financieros operativos. Supervisa los equipos de controlling, tesorería, fiscalidad y recursos humanos administrativos, manteniendo el cumplimiento normativo y la solidez financiera de la empresa.

Habilidades

Competencias técnicas

  • SAP FI/CO, Oracle Financials o Sage X3 para la gestión contable y financiera.
  • Consolidación de estados financieros bajo normas IFRS y PCG.
  • Modelización financiera avanzada en Excel y Power BI.
  • Control de gestión: presupuestación, forecasting y análisis de varianzas.
  • Gestión de tesorería y cash pooling con herramientas TMS.
  • Fiscalidad corporativa nacional e internacional (precios de transferencia, IVA, IS).
  • Derecho mercantil y normativa contable aplicada a grupos empresariales.
  • Herramientas RPA como UiPath o Automation Anywhere para la automatización de procesos financieros.

Habilidades blandas

  • Toma de decisiones bajo presión ante cierres contables con plazos ajustados.
  • Comunicación estructurada de datos financieros complejos ante audiencias no financieras.
  • Liderazgo firme de equipos multidisciplinares en contextos de reorganización.
  • Capacidad de negociación con bancos, proveedores estratégicos e inversores institucionales.
  • Gestión de la ambigüedad en entornos regulatorios cambiantes.

Misiones

  1. Construir el presupuesto anual consolidado y los planes financieros a 3-5 años utilizando herramientas de FP&A.
  2. Supervisar el cierre contable mensual y anual cumpliendo con las normas IFRS o PCG, reduciendo los plazos de cierre.
  3. Analizar las desviaciones presupuestarias mediante dashboards en Power BI o Tableau y formular planes correctivos.
  4. Negociar las líneas de crédito, los contratos bancarios y las condiciones de financiación con entidades financieras.
  5. Dirigir los procesos de auditoría interna y externa en coordinación con PwC, Deloitte u otros auditores.
  6. Optimizar la estructura fiscal del grupo junto a asesores fiscales y abogados especializados.
  7. Pilotear los proyectos de transformación digital financiera: ERP, automatización RPA, migración a la nube.
  8. Producir los reportes financieros trimestrales destinados al Consejo de Administración y a los inversores.
  9. Supervisar la tesorería diaria, los flujos de caja y el working capital para mantener la liquidez operativa.
  10. Gestionar el equipo administrativo y financiero de 5 a 30 personas, fijando objetivos individuales y colectivos.
  11. Asegurar el cumplimiento de las obligaciones fiscales, sociales y regulatorias ante organismos como la AEAT o la CNMV.

Entornos de trabajo

  • Grandes empresas multinacionales con filiales internacionales.
  • Medianas empresas industriales o de servicios en fase de crecimiento.
  • Grupos cotizados sujetos a obligaciones de reporting regulatorio.
  • Fondos de capital privado y sus empresas participadas.
  • Organismos públicos y entidades semipúblicas.
  • Startups en fase de scale-up con necesidad de estructura financiera.
  • Despachos de asesoría financiera y consultoría estratégica.

Posibles evoluciones

  • Director General con responsabilidad integral sobre el negocio.
  • Director de Inversiones o Chief Investment Officer en grupos diversificados.
  • Consejero Delegado de filial nacional o regional.
  • Socio en consultoría estratégica o financiera.
  • Presidente del Comité de Auditoría en empresas cotizadas.
  • Director Financiero de grupo internacional con mayor complejidad regulatoria.

Perfil buscado

Rigor analítico aplicado a datos financieros voluminosos.Visión estratégica con orientación a resultados medibles.Capacidad de síntesis para la toma de decisiones ejecutivas.Integridad y ética profesional en la gestión de información sensible.

Preguntas frecuentes

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