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CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Controller de gestión

Dominio de los flujos financieros y análisis presupuestario al servicio de la toma de decisiones estratégicas

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En 242 países
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En resumen
Áreas clave
Industria
Competencias técnicas
Control presupuestario y forecasting
Reporting financiero bajo IFRS/US GAAP
SAP FI/CO y ERP equivalentes
Habilidades blandas
Rigor analítico y atención al detalle
Capacidad de síntesis y comunicación con no financieros
Autonomía y gestión de plazos ajustados
Automatización
Media
Dificultad
Estable
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible

Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.

Acerca de la profesión

El controller de gestión supervisa el rendimiento económico de una organización mediante el seguimiento de indicadores financieros y operativos.

Trabaja con herramientas como SAP, Oracle, Hyperion o Power BI para construir cuadros de mando, consolidar cuentas y elaborar presupuestos anuales. Interactúa con direcciones operativas, financieras y la dirección general para traducir datos contables en análisis accionables. Opera en entornos multinacionales o industriales donde la fiabilidad del reporting condiciona las decisiones de inversión y optimización de costes.

Habilidades

Competencias técnicas

  • Control presupuestario y forecasting
  • Reporting financiero bajo IFRS/US GAAP
  • SAP FI/CO y ERP equivalentes
  • Power BI, Tableau, Hyperion
  • Excel avanzado y modelización financiera
  • Análisis de rentabilidad y de costes
  • Consolidación contable
  • SQL y automatización de datos

Habilidades blandas

  • Rigor analítico y atención al detalle
  • Capacidad de síntesis y comunicación con no financieros
  • Autonomía y gestión de plazos ajustados
  • Orientación a resultados medibles
  • Adaptabilidad en entornos en transformación

Misiones

  1. Construir y actualizar los cuadros de mando mensuales bajo SAP con desviaciones presupuestarias inferiores al 2%
  2. Elaborar el presupuesto anual y las revisiones trimestrales en coordinación con los responsables operativos
  3. Analizar las desviaciones entre resultados reales y objetivos e identificar sus causas raíz mediante herramientas de BI
  4. Consolidar los cierres contables mensuales y validar la coherencia de los datos financieros reportados
  5. Desarrollar modelos de rentabilidad por línea de producto, cliente o unidad de negocio en Excel avanzado
  6. Automatizar los procesos de reporting mediante Power BI o Tableau reduciendo el tiempo de producción en un 30%
  7. Realizar auditorías internas de los procesos de control de costes y formular recomendaciones de mejora
  8. Producir análisis ad hoc para apoyar decisiones de inversión, lanzamientos de producto o restructuraciones
  9. Garantizar la correcta aplicación de los procedimientos de cierre contable conforme a las normas IFRS o US GAAP
  10. Formar a los managers operativos en la lectura e interpretación de los indicadores financieros de su área

Entornos de trabajo

  • Grandes empresas industriales o manufactureras
  • Grupos multinacionales con reporting consolidado
  • Empresas de distribución y retail
  • Sector bancario y seguros
  • Consultoras financieras
  • Startups en fase de crecimiento con necesidad de structuración financiera
  • Organismos públicos con control de gestión presupuestaria

Posibles evoluciones

  • Director de control de gestión
  • CFO o Director Financiero
  • Business Controller regional o global
  • Consultor en transformación financiera
  • Responsable de FP&A (Financial Planning & Analysis)

Perfil buscado

Pensamiento estructurado y cuantitativoCapacidad de interlocución transversalProactividad en la identificación de mejorasFiabilidad en la gestión de datos sensiblesAdaptabilidad en entornos cambiantes

Preguntas frecuentes

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