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Consultor de negocio
Análisis de procesos organizacionales y traducción de necesidades funcionales en soluciones operativas concretas
60 000 – 220 000 ARS ($)
Salario / año
Universitario
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
About
El consultor de negocio interviene en proyectos de transformación, optimización de procesos o implementación de sistemas de información. Trabaja con herramientas de modelado como BPMN, UML o Visio, metodologías ágiles y marcos como TOGAF o ITIL. Sus interlocutores habituales son directores funcionales, equipos de desarrollo, project managers y usuarios finales. Analiza los procesos existentes, identifica las disfunciones, formula recomendaciones y acompaña los cambios hasta la puesta en producción.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Experiencia en modelado de procesos BPMN/UML
- Capacidad para redactar especificaciones funcionales
- Conocimiento de metodologías ágiles como Scrum, SAFe
- Dominio de herramientas de gestión de proyectos como JIRA, Confluence
- Habilidad en Power BI y Excel avanzado
- Familiaridad con frameworks TOGAF / ITIL
- Experiencia en gestión del cambio organizacional
Habilidades interpersonales
- Capacidad de síntesis y comunicación con perfiles técnicos y funcionales
- Fuerte orientación a resultados y gestión de plazos
- Habilidad en escucha activa y facilitación de talleres
- Adaptabilidad ante contextos de alta incertidumbre
- Rigor en la documentación y trazabilidad
Misiones
- Recopilar y formalizar los requisitos funcionales mediante talleres con los equipos cliente
- Modelar los procesos AS-IS y TO-BE utilizando herramientas BPMN para identificar cuellos de botella
- Redactar especificaciones funcionales detalladas y casos de uso con una tasa de cobertura superior al 95%
- Priorizar el backlog funcional en coordinación con el Product Owner utilizando la metodología SAFe
- Validar las soluciones propuestas por los equipos técnicos frente a los requisitos iniciales
- Conducir sesiones de pruebas de aceptación de usuario (UAT) y documentar los resultados en JIRA
- Elaborar planes de gestión del cambio y materiales de formación para usuarios finales
- Seguir los KPIs de adopción post-despliegue y proponer medidas correctoras en un plazo de 30 días
- Facilitar comités de seguimiento de proyecto con actas y dashboards en PowerPoint o Confluence
- Analizar datos operativos con Excel o Power BI para respaldar recomendaciones de optimización
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Empresas de consultoría estratégica o tecnológica
Departamentos de transformación digital de grandes corporaciones
Entidades del sector financiero, salud o industria
Proyectos de implementación ERP como SAP, Oracle, Microsoft Dynamics
Startups en fase de estructuración de procesos
Organismos públicos en proceso de modernización
Posibles evoluciones
- Convertirse en Consultor senior de negocio con especialización sectorial
- Asumir el rol de Business Analyst Lead en proyectos de gran escala
- Evolucionar hacia Product Owner en equipos ágiles
- Desempeñarse como Director de proyecto o PMO
- Avanzar a Consultor estratégico o manager en firma de consultoría
Perfil buscado
Pensamiento estructurado y analítico
Fuerte orientación hacia el cliente
Autonomía en la gestión de misiones
Comunicación clara con perfiles heterogéneos
¿Cómo ser Consultor de negocio?
