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Werksleiter
Industriestandort-Führungskraft mit Verantwortung für Produktion, Personal und wirtschaftliche Performance
90 000 – 160 000 CHF ($)
Gehalt / Jahr
Hochschulabschluss oder gleichwertige Berufserfahrung
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
3-5 Jahre
Marktanspannung
Moderat
Mobilität
Selten
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
3-5 Jahre
Marktanspannung
Moderat
Mobilität
Selten
About
Der Werksleiter übernimmt die gesamte operative und strategische Verantwortung eines Produktionsstandorts. Er koordiniert Produktion, Qualität, Instandhaltung, Logistik und Personalmanagement unter Einsatz von ERP-Systemen wie SAP oder Oracle. Er arbeitet eng mit Geschäftsführung, Abteilungsleitern, Controlling, HR sowie externen Partnern wie Lieferanten und Auditoren zusammen. Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der Standortleistung gemäß festgelegter KPIs bezüglich Kosten, Qualität, Sicherheit und Liefertreue.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP, Oracle und Infor
- Kenntnisse im Lean Management (Kaizen, 5S, SMED, VSM)
- Kompetenz in Budgetplanung und -kontrolle
- Vertrautheit mit Qualitätsmanagementsystemen (ISO 9001, IATF 16949)
- Verständnis von HSE-Normen und Arbeitsschutzrecht
- Fähigkeit zur Produktionsplanung und -steuerung
- Kompetenz in KPI-Analyse und Reporting
- Erfahrung im Projektmanagement für Capex und Investitionen
Soft Skills
- Hohe Entscheidungsstärke unter Zeitdruck
- Effektives Kommunikationsvermögen auf allen Hierarchieebenen
- Ausgeprägtes analytisches Denkvermögen
- Starkes Durchsetzungsvermögen
- Kompetenz im Konfliktmanagement
- Fähigkeit zum strategischen Denken
Aufgaben
- Überwachung der gesamten Standortoperationen zur Erreichung festgelegter Produktions- und Budgetziele
- Monatliche Analyse von KPIs (OEE, Ausschussrate, Liefertreue) mit dem ERP-Dashboard zur Ableitung von Korrekturmaßnahmen
- Führung eines Teams von 50–500 Mitarbeitenden durch regelmäßige Führungsgespräche und Zielvereinbarungen
- Optimierung der Produktionskosten durch Lean-Methoden (Kaizen, 5S, SMED) mit messbarem Einsparungsziel
- Verantwortung für die Arbeitssicherheit gemäß gesetzlicher Vorschriften und internen HSE-Richtlinien zur Reduktion der Unfallrate
- Planung und Überwachung des Standortbudgets in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling
- Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern zur Sicherung optimaler Konditionen und Versorgungssicherheit
- Entwicklung und Umsetzung der Standortstrategie in Abstimmung mit der Unternehmensleitung
- Initiieren von Investitionsprojekten (Capex) durch Erstellung fundierter Business Cases
- Sicherung der Produktqualität durch Überwachung von Qualitätsmanagementsystemen (ISO 9001, IATF)
- Repräsentation des Standorts gegenüber Behörden, Kunden und Konzernleitung bei Audits und Besuchen
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Fertigungsindustrie mit Fokus auf Automotive, Maschinenbau und Chemie
Großbetrieb mit mehr als 100 Mitarbeitenden
Mehrschichtbetrieb in einer dynamischen Produktionsumgebung
Konzernstruktur mit einer Matrixorganisation
Tarifgebundenes Unternehmen mit regulierten Arbeitsbedingungen
Reguliertes Umfeld mit ISO, REACH und ATEX Standards
Internationales Unternehmensumfeld mit globalen Anforderungen
Karrierewege
- Aufstieg zum Regionaldirektor oder Cluster-Leiter mehrerer Standorte
- Beförderung zum VP Operations oder COO auf Konzernebene
- Wechsel zum Direktor Supply Chain oder Industrial Excellence
- Karriere als Unternehmensberater für Produktionsoptimierung
- Übernahme einer Geschäftsführungsposition (CEO mittelständischer Betrieb)
Gesuchtes Profil
Hohe Ergebnisorientierung und Zielstrebigkeit
Ausgeprägte Führungsstärke und Teamleitung
Pragmatische Hands on-Mentalität
Strukturiertes und organisiertes Vorgehen
Hohe Belastbarkeit unter Druck
Wie werde ich Werksleiter?
