Land
Sektor
Beruf suchen
Produktmanager
Produktmanager – strategische Produktentwicklung von der Konzeption bis zur Markteinführung
70 000 – 150 000 CHF ($)
Gehalt / Jahr
Bachelor oder Master
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Niedrig
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Niedrig
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
About
Produktmanager koordinieren den gesamten Lebenszyklus digitaler oder physischer Produkte in enger Zusammenarbeit mit Entwicklungs-, Design- und Vertriebsteams. Sie nutzen Werkzeuge wie Jira, Confluence, Figma und Roadmap-Software, um Anforderungen zu priorisieren und Produktstrategien umzusetzen. Ihre Ansprechpartner sind interne Stakeholder, Kunden sowie externe Partner. Sie analysieren Marktdaten, definieren Produktvision und übersetzen Nutzerbedürfnisse in konkrete Entwicklungsaufgaben, stets mit Fokus auf messbare Ergebnisse und Nutzerzentrierung.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erstellung von Produkt-Roadmaps mit Productboard oder Aha!
- Effizientes Backlog-Management mit Jira und Confluence
- Datenanalyse mit Tools wie Amplitude oder Mixpanel
- Erfahrung in Nutzertests und UX-Research-Methoden
- Kenntnisse in Agile und Scrum-Methodik
- Durchführung von A/B-Testing und Conversion-Optimierung
- Grundkenntnisse in SQL zur Datenabfrage
- Wireframing mit Figma oder Miro
Soft Skills
- Strukturiertes Priorisieren unter konkurrierenden Anforderungen
- Klare Kommunikation gegenüber technischen und nicht-technischen Teams
- Entscheidungsfähigkeit bei unvollständiger Datenlage
- Analytisches Denken bei komplexen Produktproblemen
- Durchsetzungsvermögen in cross-funktionalen Teams
Aufgaben
- Entwicklung einer klaren Produktvision und Roadmap basierend auf Marktanalysen
- Priorisierung des Produkt-Backlogs mit Jira unter Berücksichtigung von Impact-Effort
- Durchführung von Nutzerinterviews und Analyse von qualitativen Daten mit UserZoom
- Erstellung detaillierter User Stories und Akzeptanzkriterien für Entwicklungsteams
- Leitung von Sprint-Reviews und Stakeholder-Meetings mit über 15 Teilnehmern
- Verfolgung zentraler Produkt-KPIs wie Retention und Conversion Rate über Mixpanel
- Abstimmung der Go-to-Market-Strategien mit Marketing- und Vertriebsteams
- Verwaltung des Produktbudgets und Erstellung von Business Cases mit ROI-Analyse
- Bewertung der technischen Machbarkeit in Zusammenarbeit mit der Entwicklungsleitung
- Präsentation von Produktfortschritten und Quartalsergebnissen vor der Geschäftsführung
- Analyse von Wettbewerbsprodukten und Ableitung von Differenzierungsmaßnahmen
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Tech-Startups mit Fokus auf Innovation und Wachstum
E-Commerce-Unternehmen, die auf Kundenerlebnis setzen
SaaS-Anbieter mit skalierbaren Lösungen
Digitalagenturen, die kreative digitale Lösungen bieten
Konzerne mit starken Digitaleinheiten
Fintech und Insurtech, die Technologie nutzen, um Finanzdienstleistungen zu verbessern
Karrierewege
- Aufstieg zum Head of Product für umfassendere Verantwortung
- Karriere als Chief Product Officer (CPO) mit strategischer Ausrichtung
- Position als Product Director für die Leitung großer Teams
- Rolle als Unternehmensberater für Produktstrategie
- Gründung eines eigenen Technologie-Startups
Gesuchtes Profil
Nutzerzentriertes Denken und Handeln
Entscheidungen basierend auf Daten treffen
Technisches Verständnis als Grundlage
Führung cross funktionaler Teams
Strategische Planung und Umsetzung
Wie werde ich Produktmanager?
