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Leiter der Unternehmensberatung
Strategische Führung einer Beratungseinheit mit Verantwortung für Portfolioentwicklung, Teamsteuerung und Kundenbeziehungen auf Geschäftsleitungsebene
45 000 – 140 000 EUR (€)
Gehalt / Jahr
Hochschulabschluss
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Gering
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
3-5 Jahre
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Gering
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
3-5 Jahre
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
About
Der Leiter der Unternehmensberatung führt eine spezialisierte Beratungsgesellschaft oder -einheit mit vollständiger operativer und wirtschaftlicher Verantwortung. Er setzt Beratungsmethodiken wie strukturierte Problemlösung, Projektmanagement-Frameworks und Datenanalysetools ein. Er arbeitet eng mit Geschäftsführern, CFOs, Investoren sowie internen Projektleitern und Analysten zusammen. Der Stelleninhaber verantwortet Umsatzentwicklung, Qualitätssicherung der Beratungsleistungen und die strategische Positionierung des Unternehmens im Markt.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erfahrung in Strategieberatung und Business-Case-Modellierung für fundierte Entscheidungen
- Kompetenz in Finanzanalyse und P&L-Management zur Optimierung von Ressourcen
- Effektives Projektportfoliomanagement unter Anwendung von PMO-Methoden
- Versierter Umgang mit CRM- und Pipeline-Management-Tools zur Kundenpflege
- Fähigkeit, Präsentationen und Moderationen auf Vorstandsebene durchzuführen
- Erfahrung in Vertrags- und Honorarverhandlungen für vorteilhafte Konditionen
- Kenntnisse in Organisationsentwicklung und Change Management für nachhaltige Transformationen
Soft Skills
- Entscheidungsstärke unter Unsicherheit für dynamische Geschäftsumfelder
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf allen Hierarchieebenen zur Förderung der Zusammenarbeit
- Unternehmerisches Denken und Ergebnisorientierung für zielgerichtete Strategien
- Fähigkeit zur Talentförderung und Teamentwicklung für langfristigen Erfolg
- Belastbarkeit in komplexen Mehrprojektumgebungen, um Herausforderungen zu meistern
Aufgaben
- Entwicklung der Unternehmensstrategie durch präzise Marktanalysen und Wettbewerbsvergleiche im jährlichen Strategiezyklus
- Gezielte Akquisition neuer Mandate durch Netzwerkpflege und strukturierte Ausschreibungsantworten mit dem Ziel eines jährlichen Umsatzwachstums von 15–20%
- Optimierung des Projektportfolios mittels zentralem Ressourcenplanungstool zur Auslastungsoptimierung je Berater
- Führung und Weiterentwicklung von 10–50 Beratern durch regelmäßige Leistungsbeurteilungen und individuelle Entwicklungspläne
- Verhandlung von Rahmenverträgen und Honorarstrukturen mit Kunden auf C-Suite-Ebene
- Sicherung der Qualität aller Kundenprojekte durch standardisierte Review-Prozesse und Kundenzufriedenheitserhebungen
- Kontrolle des Betriebsbudgets und der Profitabilität je Mandat durch monatliche P&L-Analysen
- Stärkung der Beratungsmarke durch Fachartikel, Konferenzbeiträge und Thought-Leadership-Formate
- Aufbau strategischer Partnerschaften mit Technologieanbietern, Hochschulen und Branchenverbänden
- Berichterstattung gegenüber Gesellschaftern oder Investoren mittels quartalsweiser KPI-Dashboards
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Unabhängige Strategie- und Managementberatung mit Fokus auf nachhaltigem Wachstum
Inhouse-Beratungseinheit eines Konzerns, die interne Prozesse optimiert
Big-Four- oder Mid-Market-Beratungsgesellschaft mit globaler Reichweite
Boutique-Beratung mit Branchenspezialisierung für maßgeschneiderte Lösungen
Digitale Transformationsberatung, die Unternehmen in die Zukunft führt
Beteiligungsgesellschaft mit Beratungsarm für strategische Investitionen
Karrierewege
- Aufstieg zum Managing Partner einer größeren Beratungsgesellschaft
- Übernahme der Rolle des Geschäftsführers oder CEO eines Beratungsunternehmens
- Position als Chief Strategy Officer in einem Industrieunternehmen
- Tätigkeit als unabhängiger Board-Advisor oder Executive Coach
- Rolle als Venture Partner oder Operating Partner in einem PE-Fonds
Gesuchtes Profil
Nachgewiesene Führungserfahrung in Beratungsumgebungen mit strategischem Weitblick
Starkes Netzwerk auf C Suite- und Investorenebene zur Unterstützung der Geschäftsentwicklung
Ausgeprägte Geschäftsentwicklungskompetenz für nachhaltiges Wachstum
Hohe analytische und strukturierte Denkweise zur Lösung komplexer Probleme
Fähigkeit, multidisziplinäre Teams zu führen und zu inspirieren
Wie werde ich Leiter der Unternehmensberatung?
