Digitalprojektleiter
Digitalprojektleiter – Komplexe Online-Projekte von der Konzeption bis zum Go-live steuern
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Digitalprojektleiter koordiniert die Entwicklung und das Rollout digitaler Produkte und Plattformen in interdisziplinären Teams.
Er arbeitet eng mit UX-Designern, Entwicklern, Produktmanagern und Stakeholdern zusammen. Dabei setzt er agile Methoden wie Scrum oder Kanban ein, nutzt Projektmanagement-Tools wie Jira, Confluence oder Asana und steuert Budgets, Zeitpläne sowie Qualitätsstandards. Er fungiert als Schnittstelle zwischen technischen Teams und Geschäftsführung, übersetzt fachliche Anforderungen in umsetzbare Spezifikationen und begleitet den gesamten Projektzyklus bis zur Übergabe.

Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban
- Kompetenz in Jira, Confluence und Asana
- Fundierte Kenntnisse in Budgetplanung und -controlling
- Anforderungsmanagement und User Stories effektiv umsetzen
- Grundkenntnisse in Webentwicklung wie HTML und CMS
- Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation beherrschen
- Datenanalyse mit Google Analytics oder Tableau
- Vertragsmanagement und Ausschreibungsverfahren durchführen
Soziale Kompetenzen
- Strukturiertes Denken bei komplexen Aufgabenstellungen
- Klare und präzise Kommunikation auf allen Hierarchieebenen
- Belastbarkeit in terminintensiven Projektphasen
- Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit
- Teamführung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Aufgaben
- Kundenanforderungen analysieren und detaillierte Projektbriefings mit messbaren Zielen erstellen
- Projektumfang, Meilensteine und Budgetrahmen in Abstimmung mit Stakeholdern definieren
- Sprints in Jira planen und priorisieren, begleitet von wöchentlichem Velocity-Tracking
- Interdisziplinäre Teams aus Entwicklern, UX-Designern und Content-Managern koordinieren
- Projektfortschritt anhand von KPIs wie Burn-down-Rate, Liefertreue und Budgetauslastung überwachen
- Risikobewertungen durchführen und Maßnahmenpläne zur Risikominderung entwickeln
- Daily Standups, Sprint-Reviews und Retrospektiven im Scrum-Framework abhalten
- Anforderungen, Prozesse und Ergebnisse in Confluence dokumentieren
- Technische Spezifikationen mit Entwicklungsteams basierend auf User Stories abstimmen
- Projektstatusberichte an die Geschäftsleitung mit PowerPoint und Dashboards präsentieren
- Externe Dienstleister bewerten und auswählen sowie Agenturen und Freelancer steuern
- Projekte mit strukturierten Retrospektiven und Lessons-Learned-Dokumentation abschließen
Arbeitsumgebungen
- Digital-Agenturen, die innovative Projekte umsetzen
- E-Commerce-Unternehmen mit Schwerpunkt auf Online-Handel
- Medien- und Publishing-Häuser mit Fokus auf digitale Inhalte
- Fintech- und SaaS-Unternehmen, die technologische Lösungen bieten
- Interne IT- und Digitalabteilungen großer Konzerne für umfassende Projekte
- Startups im digitalen Bereich mit dynamischen Arbeitsumgebungen
Karrierewege
- Aufstieg zum Head of Digital oder Digital Director
- Wechsel zum Produktmanager (Product Owner)
- Position als Chief Digital Officer (CDO)Zum Berufsprofil →
- Karriereweg als Strategieberater für digitale Transformation
- Rolle als Programmmanager für mehrere Digitalinitiativen
Gesuchtes Profil
Häufige Fragen
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