Betriebsleiter
Koordination von Betriebsabläufen, Ressourcensteuerung und Teamführung in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Betriebsleiter übernimmt die operative Gesamtverantwortung eines Unternehmensbereichs oder einer Niederlassung.
In produzierenden Betrieben, Logistikzentren oder Dienstleistungsunternehmen steuert er Produktions-, Qualitäts- und Personalprozesse mithilfe von ERP-Systemen, KPI-Dashboards und Lean-Management-Methoden. Er arbeitet eng mit Geschäftsführung, Abteilungsleitern, Einkauf, HR und externen Dienstleistern zusammen, um Effizienz, Termintreue und Kostenziele zu erreichen.

Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP, Oracle und Navision
- Kenntnisse in Lean Management und Kaizen zur Prozessverbesserung
- Fähigkeit zur Budgetplanung und effektivem Kostencontrolling
- Kompetenz in der KPI-Analyse und detailliertem Reporting
- Erfahrung im Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und ISO 14001
- Fokus auf Arbeitssicherheit und Einhaltung von Compliance-Standards
- Effiziente Kapazitäts- und Ressourcenplanung zur Maximierung der Produktivität
- Versiert in MS Office und BI-Tools wie Power BI für datenbasierte Entscheidungen
Soziale Kompetenzen
- Erstklassige Entscheidungsfähigkeit unter Zeitdruck
- Strukturierte Problemlösung für komplexe Herausforderungen
- Starke Kommunikationsstärke auf allen Hierarchieebenen
- Eigenverantwortliches Handeln und Initiative
- Durchsetzungsvermögen für zielgerichtete Umsetzung
Aufgaben
- Planen und Steuern der täglichen Betriebsabläufe anhand definierter Produktionsziele und Kapazitätspläne
- Analysieren von KPIs (OEE, Durchlaufzeit, Fehlerquote) mittels ERP-Dashboard und Einleiten von Korrekturmaßnahmen
- Führen eines Teams von 10–80 Mitarbeitenden durch regelmäßige Einzelgespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbewertungen
- Optimieren von Prozessen mit Lean- und Kaizen-Methoden zur Reduzierung von Ausschuss und Stillstandzeiten
- Verhandeln mit Lieferanten und Dienstleistern über Konditionen, Liefertermine und Servicelevel-Vereinbarungen
- Kontrollieren des Betriebsbudgets durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche und Einleiten von Kostensenkungsmaßnahmen
- Umsetzen von Arbeitsschutz- und Qualitätsstandards gemäß ISO-Normen und gesetzlicher Vorschriften
- Koordinieren von Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen mit dem Technischen Dienst zur Minimierung von Ausfallzeiten
- Erstellen von Betriebs- und Produktionsberichten für die Geschäftsführung auf wöchentlicher und monatlicher Basis
- Entwickeln von Einarbeitungsplänen und Weiterbildungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung
Arbeitsumgebungen
- Produktionsbetriebe und Fertigungsunternehmen, spezialisiert auf effiziente Abläufe
- Logistik- und Distributionszentren mit Fokus auf schnelle Lieferung
- Facility-Management-Unternehmen mit umfassendem Serviceportfolio
- Handwerksbetriebe mit mehreren Standorten für regionale Abdeckung
- Dienstleistungsunternehmen mit Außenstandorten für flexible Kundenbetreuung
- Transport- und Speditionsunternehmen, die internationale Lieferketten managen
Karrierewege
- Aufstieg zum Werksleiter mit umfassender Verantwortung
- Karriere als Operations Director in einem globalen Unternehmen
- Geschäftsführer eines Teilbereichs in einem dynamischen Umfeld
- Position als Supply Chain Manager zur Optimierung von Lieferketten
- Unternehmensberater für Operational Excellence mit Fokus auf Effizienzsteigerung
Gesuchtes Profil
Häufige Fragen
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