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INDUSTRIE
Strategy Consultant
Analisi competitiva e trasformazione organizzativa per imprese in fase di crescita o ristrutturazione
30 000 – 90 000 EUR (€)
Stipendio / anno
Laurea magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Basso
Difficoltà
Media
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
Automazione
Basso
Difficoltà
Media
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
About
Il consulente in strategia opera all'interno di società di consulenza manageriale o in team interni di grandi gruppi, con il compito di diagnosticare situazioni complesse e costruire piani d'azione fondati su dati. Utilizza strumenti come modelli finanziari in Excel, framework di analisi settoriale (Porter, SWOT, BCG), piattaforme di business intelligence e software di presentazione. Gli interlocutori principali sono CEO, CFO, direttori di business unit e team operativi. Il perimetro di intervento spazia dalla strategia di crescita alla razionalizzazione del portafoglio, fino alla gestione del cambiamento post-fusione.
Competenze
Competenze tecniche
- Modellazione finanziaria e scenari con Excel/Google Sheets
- Analisi di settore con framework Porter, BCG, SWOT, PESTEL
- Visualizzazione dati con Power BI o Tableau
- Strutturazione di presentazioni executive usando MECE e Pyramid Principle
- Analisi di mercato e benchmarking competitivo
- Due diligence strategica e valutazione M&A
- Gestione di progetti multi-workstream con MS Project o Asana
- Raccolta e analisi di dati qualitativi tramite interviste strutturate
Competenze interpersonali
- Pensiero strutturato e capacità di semplificare problemi complessi
- Comunicazione diretta e calibrata al livello dell'interlocutore
- Resistenza alla pressione e gestione di scadenze serrate
- Capacità di lavorare in team eterogenei e multiculturali
- Autonomia nella gestione delle priorità in contesti ambigui
- Apertura critica al feedback e orientamento al miglioramento continuo
Compiti
- Strutturare la problematica del cliente con framework analitici e workshop di allineamento
- Raccogliere e sintetizzare dati di mercato da fonti primarie e secondarie per costruire la base fattuale del progetto
- Modellare scenari finanziari con Excel o Power BI per quantificare l'impatto delle opzioni strategiche
- Condurre interviste a stakeholder interni ed esterni per mappare vincoli organizzativi e opportunità competitive
- Elaborare raccomandazioni strutturate in presentazioni executive da 20-40 slide con logica MECE
- Coordinare team di 2-5 analisti nella raccolta dati e nella produzione di deliverable settimanali
- Monitorare l'avanzamento del piano d'azione con KPI definiti e aggiornare il cliente ogni due settimane
- Valutare opportunità di M&A attraverso analisi di mercato, due diligence strategica e modelli di valutazione
- Presidere sessioni di co-design con il cliente per validare ipotesi e adattare le raccomandazioni al contesto operativo
- Documentare le metodologie e i risultati per alimentare la knowledge base interna della practice
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Società di consulenza manageriale con un focus top-tier e boutique
Team di strategia interna in grandi gruppi industriali
Fondi di private equity con portfolio attivo
Scale-up in fase di espansione internazionale
Istituzioni finanziarie con divisioni di corporate strategy
Organizzazioni internazionali e think tank
Gruppi media e tecnologici in fase di pivot strategico
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso Senior Strategy Consultant
- Diventare Principal o Manager di practice
- Assumere il ruolo di Chief Strategy Officer (CSO)
- Direttore generale operativo
- Imprenditore o fondatore di startup
- Partner in società di consulenza
Profilo ricercato
Rigore analitico misurabile su casi reali
Chiarezza nella comunicazione scritta e orale
Gestione autonoma del tempo su più workstream simultanei
Capacità di sintesi su volumi elevati di informazioni
Orientamento ai risultati tangibili e al rispetto delle scadenze
Come diventare Strategy Consultant?
