Responsabile di Unità di Produzione Industriale
Coordinamento di un'unità produttiva industriale: supervisione operativa, ottimizzazione dei flussi e rispetto degli obiettivi di rendimento
Tendenza nella maggior parte dei paesi. I valori del tuo paese sono nella scheda Stipendi, formazione, mercato del lavoro.
Informazioni sulla professione
Il Responsabile di Unità di Produzione Industriale pianifica e supervisiona l'insieme delle attività di fabbricazione all'interno di uno stabilimento.
Opera con strumenti ERP, sistemi MES e metodologie Lean per ottimizzare i flussi produttivi. Gestisce team di operatori, tecnici e capireparto, interagendo con i dipartimenti qualità, manutenzione, logistica e direzione generale.
Monitora gli indicatori di performance (OEE, scarti, tempi ciclo) e coordina le azioni correttive. Lavora in ambienti ad alta intensità operativa, spesso in turni continui o discontinui.
Competenze
Competenze tecniche
- Gestione della produzione con ERP come SAP, Oracle, Sage X3
- Sistemi MES e monitoraggio in tempo reale dei processi
- Metodologie Lean Manufacturing come 5S, SMED, Kaizen, VSM
- Analisi degli indicatori OEE, takt time, tasso di scarto
- Gestione del budget e controllo dei costi operativi
- Normative qualità ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001
- Pianificazione della manutenzione con GMAO / CMMS
- Lettura e interpretazione di piani industriali e distinte base
Competenze trasversali
- Capacità decisionale in contesti di alta pressione operativa
- Comunicazione chiara e strutturata con interlocutori tecnici e direzionali
- Rigore metodologico nell'analisi dei dati e nel problem solving
- Adattabilità ai cambiamenti tecnologici e organizzativi
- Leadership operativa nella gestione di team multidisciplinari
Compiti
- Pianificare la produzione settimanale e mensile attraverso ERP come SAP e Oracle, rispettando i target di volume e consegna
- Supervisare direttamente i capireparto e i team operativi, monitorando il rispetto delle procedure di sicurezza e qualità
- Analizzare gli indicatori OEE, tasso di scarti e tempi di ciclo per identificare le aree di miglioramento
- Impostare e condurre cantieri Lean come 5S, SMED e Kaizen per ridurre i tempi di setup e gli sprechi di processo
- Gestire il budget dell'unità produttiva: controllo dei costi operativi, analisi degli scostamenti mensili
- Coordinare le attività di manutenzione preventiva con il reparto tecnico per minimizzare i fermi macchina non pianificati
- Riportare mensilmente alla direzione industriale i risultati di produzione con analisi delle cause degli scostamenti
- Formare e valutare i responsabili di linea, definendo piani di sviluppo delle competenze operative
- Contribuire ai progetti di investimento industriale: redazione di specifiche tecniche e analisi ROI
- Attuare le azioni correttive sui processi non conformi identificati dal sistema qualità ISO 9001 / IATF
- Coordinare i flussi logistici interni con il magazzino per ottimizzare i livelli di scorta e il flusso dei materiali
Ambienti di lavoro
- Industria automobilistica e componentistica
- Industria alimentare e bevande
- Industria farmaceutica e dispositivi medici
- Settore plastica, gomma e compositi
- Industria elettronica ed elettromeccanica
- Stabilimenti multi-linea e multi-turno
- Ambienti certificati ISO / IATF / BRC
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso Direttore di Stabilimento
- Ruolo come Responsabile Industriale di Sito
- Posizione di Responsabile Miglioramento Continuo (Lean Manager)
- Carriera come Direttore delle Operazioni (COO)
- Opportunità come Consulente in organizzazione industriale
- Responsabile Supply Chain Integrata
Profilo ricercato
Domande frequenti
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