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Project Manager MOA
Project Manager MOA: coordinamento di progetti informatici tra business e direzioni tecniche in contesti complessi
25 000 – 70 000 ITL ($)
Stipendio / anno
Laurea triennale o magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Medio
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
Automazione
Medio
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
About
Il Project Manager MOA (Maîtrise d'Ouvrage) coordina i progetti informatici dal lato committente, facendo da ponte tra le esigenze operative delle direzioni business e le équipe tecniche interne o esterne. Opera con strumenti di gestione di progetto come JIRA, MS Project, Confluence e Planview, redigendo cahier des charges, specifiche funzionali e piani di test. Interagisce quotidianamente con project manager MOE, product owner, utenti finali, sponsor e fornitori esterni, in settori quali banca, assicurazione, industria e pubblica amministrazione.
Competenze
Competenze tecniche
- Creazione di specifiche funzionali dettagliate e cahier des charges
- Gestione di progetto con MS Project e JIRA per efficienza
- Conoscenza di metodologie Agile (Scrum, SAFe) e ciclo a V
- Analisi dei processi e modellizzazione BPMN per ottimizzazione
- Conduzione di UAT e tracciamento dei difetti per miglioramento
- Budgeting e controllo dei costi di progetto per sostenibilità
- Utilizzo di strumenti di collaborazione come Confluence, SharePoint
- Creazione di reporting e dashboard per monitoraggio avanzamento
Competenze interpersonali
- Capacità di ascolto attivo e sintesi delle esigenze
- Comunicazione chiara con interlocutori tecnici e non tecnici
- Gestione delle priorità in contesti multi-progetto
- Rigore metodologico nella documentazione
- Capacità di negoziazione con fornitori e stakeholder
Compiti
- Acquisire i requisiti funzionali attraverso workshop con le direzioni business, formalizzando specifiche dettagliate
- Creare il cahier des charges funzionale e documenti di cadrage per ogni progetto
- Pianificare le fasi del progetto con MS Project, definendo milestone, livrables e responsabilità
- Guidare i comitati di pilotaggio (COPIL) e di progetto con incontri settimanali o bimensili
- Monitorare il progresso del progetto tramite dashboard KPI e report di stato per gli stakeholder
- Gestire il budget di progetto, controllando gli scostamenti rispetto al budget iniziale
- Coordinare le campagne di test funzionali (UAT) con utenti finali e tracciare i difetti su JIRA
- Validare i livrables tecnici collaborando con il MOE e certificare la conformità alle specifiche
- Condurre la gestione del rischio con matrice probabilità/impatto aggiornata per ogni sprint
- Organizzare sessioni di formazione e accompagnare il change management presso gli utenti
- Redigere i PV di recette e coordinare le messe in produzione con le squadre di release management
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Banca e servizi finanziari per gestire complessità
Assicurazione e mutua con focus su sicurezza
Pubblica amministrazione e enti pubblici, sfide di trasparenza
Industria e manifatturiero, ottimizzazione dei processi
Telecomunicazioni con innovazioni tecnologiche
ESN / Società di consulenza informatica, soluzioni su misura
Sanità e pharma, gestione di dati sensibili
Possibili evoluzioni
- MOA Senior / Lead Project Manager con maggiore responsabilità
- Product Owner in metodologia Agile per approccio innovativo
- Responsabile di dominio funzionale per leadership strategica
- PMO (Project Management Officer) per coordinare progetti complessi
- Direttore di progetto con visione globale
- Consulente in trasformazione digitale per guidare il cambiamento
Profilo ricercato
Precisione nella documentazione funzionale
Autonomia nella conduzione di riunioni efficaci
Capacità di mediazione tra business e IT
Orientamento al risultato con rispetto delle scadenze
Adattabilità a metodologie diverse come Agile e ciclo a V
Come diventare Project Manager MOA?
