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Product Manager
Visione strategica di prodotto e coordinamento trasversale tra sviluppo, marketing e clienti finali
25 000 – 90 000 ITL ($)
Stipendio / anno
Laurea triennale o magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Medio
Difficoltà
Positivo
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
Automazione
Medio
Difficoltà
Positivo
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
About
Il Product Manager definisce la roadmap di prodotto e ne guida l'intero ciclo di vita, dalla fase di discovery al lancio sul mercato. Opera con strumenti come Jira, Productboard o Aha! per gestire il backlog e allineare le priorità con i team di sviluppo software, design UX e vendite. Interlocutori quotidiani includono ingegneri, stakeholder aziendali, clienti B2B e partner commerciali. Analizza dati quantitativi tramite Google Analytics, Mixpanel o Amplitude per orientare le decisioni di sviluppo e misurare l'impatto delle funzionalità rilasciate.
Competenze
Competenze tecniche
- Gestione backlog con Jira e Productboard per ottimizzare i flussi
- Analisi dati con Amplitude, Mixpanel o Google Analytics per insights
- Redazione di Product Requirement Documents (PRD) dettagliati
- Metodologie agili Scrum e Kanban per migliorare l'efficienza
- Framework di prioritizzazione RICE, MoSCoW, Kano per decisioni mirate
- A/B testing e analisi dei risultati statistici per ottimizzazione
- Modellazione economica e business case per valutazioni strategiche
- Utilizzo di strumenti di prototipazione Figma e Balsamiq
Competenze interpersonali
- Capacità di arbitraggio sotto pressione e vincoli di risorse
- Comunicazione strutturata con interlocutori tecnici e non tecnici
- Orientamento alla decisione basata su dati quantitativi
- Ascolto attivo nelle sessioni di feedback con clienti
- Gestione dell'ambiguità in contesti di prodotto evolutivo
Compiti
- Creare e aggiornare la roadmap di prodotto trimestralmente con obiettivi OKR chiari
- Condurre ricerche utenti mensili con almeno 10 clienti per identificare problemi chiave
- Redigere specifiche funzionali dettagliate (PRD) e trasmetterle ai team di sviluppo tramite Confluence
- Guidare le cerimonie agili (sprint planning, review, retrospective) con team di 5-12 sviluppatori
- Analizzare metriche di utilizzo con Amplitude per identificare funzionalità con retention bassa
- Definire e monitorare KPI di prodotto: DAU, NPS, tasso di conversione, churn rate mensile
- Coordinare il go-to-market di nuove funzionalità con marketing e sales entro le scadenze
- Eseguire benchmark competitivi trimestrali su almeno 5 competitor diretti e produrre report
- Gestire il backlog con Jira, prioritizzando con framework RICE o MoSCoW in accordo con il business
- Presentare l'avanzamento della roadmap agli stakeholder esecutivi con cadenza mensile
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Scale-up tecnologica B2B o B2C con focus sull'innovazione
Software house con prodotto proprietario e team dedicato
Divisione digitale di un grande gruppo industriale
Startup in fase di crescita Series A/B con dinamiche agili
Agenzia di prodotto e consulenza digitale con progetti innovativi
Settore fintech, healthtech o edtech con impatto sociale
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso Head of Product per guidare l'innovazione
- Ruolo di Chief Product Officer con responsabilità strategiche
- Direzione come Product Director per supervisionare team ampi
- Posizione di General Manager per gestire unità operative
- Consulente strategico come Strategy Consultant
- Gestione di una Business Unit come Business Unit Manager
Profilo ricercato
Rigore analitico applicato a metriche di prodotto
Facilità nel lavorare in team interfunzionali
Capacità di strutturare problemi complessi in soluzioni concrete
Autonomia nella gestione delle priorità e delle scadenze
Come diventare Product Manager?
