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Product Manager
Product Manager: visione strategica di prodotto, ciclo di vita completo e roadmap orientata ai dati
25 000 – 90 000 ITL ($)
Stipendio / anno
Laurea triennale o magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Basso
Difficoltà
Positivo
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
Automazione
Basso
Difficoltà
Positivo
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
About
Il Product Manager definisce la strategia di sviluppo di un prodotto digitale o fisico, dalla scoperta dei bisogni utente fino al lancio sul mercato. Utilizza strumenti come Jira, Confluence, Figma e piattaforme di analytics per strutturare la roadmap e misurare l'impatto delle funzionalità rilasciate. Collabora quotidianamente con team di sviluppo, design, marketing, vendite e stakeholder aziendali. Opera in contesti Agile o Scrum, gestendo sprint, backlog e prioritizzazione delle user story sulla base di dati qualitativi e quantitativi.
Competenze
Competenze tecniche
- Gestione backlog con Jira e Confluence per una pianificazione efficace
- Prototipazione e wireframing con Figma per visualizzare idee di prodotto
- Analisi dati con Amplitude, Mixpanel o Google Analytics per insight dettagliati
- Utilizzo di framework di prioritizzazione come RICE, MoSCoW e Kano
- Applicazione di metodologie Agile e Scrum per sviluppo iterativo
- Redazione di PRD e user story per definire requisiti chiari
- Implementazione di A/B testing e analisi statistica per decisioni basate su dati
- Definizione di OKR e KPI di prodotto per monitorare il successo
Competenze interpersonali
- Pensiero sistemico applicato a problemi complessi per soluzioni innovative
- Capacità di sintesi e comunicazione verso audience non tecniche
- Gestione delle ambiguità e decisione in contesti incerti
- Ascolto attivo e orientamento al feedback per miglioramento continuo
- Negoziazione e allineamento tra team con priorità divergenti
Compiti
- Definire una visione di prodotto e roadmap trimestrale, allineando obiettivi aziendali e bisogni utente
- Condurre interviste e sessioni di discovery per identificare reali problemi e opportunità di mercato
- Prioritizzare il backlog usando framework RICE o MoSCoW, documentando su Confluence
- Scrivere user story e criteri di accettazione su Jira per ogni sprint del team di sviluppo
- Analizzare metriche su Amplitude o Mixpanel per valutare retention, attivazione e NPS
- Organizzare sessioni di sprint review e retrospettiva con team cross-funzionali fino a 15 persone
- Coordinare il lancio di nuove funzionalità con team marketing e sales, definendo go-to-market e KPI
- Raccogliere e sintetizzare feedback post-lancio per alimentare iterazioni successive del prodotto
- Monitorare la concorrenza e tendenze di settore producendo report mensili per il management
- Negoziare priorità con stakeholder interni presentando business case basati su dati e impatto stimato
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Scale-up tecnologica B2B o B2C con forte orientamento all'innovazione
Software house con prodotti SaaS in crescita continua
Divisione digitale di azienda enterprise con focus su trasformazione
Startup in fase di crescita Series A/B con ambizioni globali
E-commerce con attenzione alla conversion optimization e UX
Azienda di prodotti hardware connessi IoT per mercato di massa
Possibili evoluzioni
- Possibile evoluzione verso Senior Product Manager con responsabilità su linee di prodotto più ampie
- Progresso a Group Product Manager con gestione di più PM junior
- Crescita verso Head of Product o VP of Product
- Ruolo di Chief Product Officer in contesti startup
- Possibilità di diventare Product Consultant o advisor indipendente
Profilo ricercato
Orientamento ai dati quantitativi e qualitativi per decisioni informate
Capacità di coordinamento cross funzionale per progetti complessi
Rigore nella documentazione e nelle specifiche tecniche
Adattabilità rapida a contesti in evoluzione continua
Forte inclinazione verso l'innovazione e il miglioramento continuo
Come diventare Product Manager?
