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INDUSTRIA
Manufacturing Manager
Responsabile della produzione industriale: coordinamento multisettore, ottimizzazione dei flussi e controllo delle performance operative
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Informazioni sulla professione
Il Manufacturing Manager pianifica, coordina e supervisiona l'insieme delle attività di produzione in un ambiente industriale.
Opera con strumenti MES, ERP (SAP, Oracle) e metodologie Lean Six Sigma per ottimizzare i flussi di fabbricazione. Interagisce quotidianamente con i responsabili di linea, i team di manutenzione, qualità, logistica e acquisti. Gestisce budget operativi, definisce i piani di produzione e analizza gli indicatori di performance per rispettare i target di costo, volume e qualità stabiliti dalla direzione industriale.
Competenze
Competenze tecniche
- Gestione ERP come SAP PP/MM e Oracle Manufacturing per ottimizzare flussi
- Metodologie Lean Manufacturing e Six Sigma per migliorare l'efficienza
- Sistemi MES e supervisione SCADA per il controllo della produzione
- Pianificazione della produzione e schedulazione APS per massimizzare la produttività
- Analisi degli indicatori OEE, MTBF, MTTR, scrap rate per migliorare la qualità
- Conoscenza della normativa sicurezza sul lavoro D.Lgs. 81/08
- Gestione del budget operativo e analisi degli scostamenti per il controllo dei costi
- Controllo qualità con SPC, FMEA, piani di controllo per garantire standard elevati
Competenze trasversali
- Capacità decisionale sotto pressione operativa per una leadership efficace
- Leadership nella gestione di team multidisciplinari per raggiungere obiettivi comuni
- Rigore nell'analisi dati e nel reporting per decisioni informate
- Comunicazione strutturata con direzione e funzioni trasversali per allineamento strategico
- Adattabilità a contesti industriali in trasformazione per una crescita continua
Compiti
- Sviluppare un piano di produzione mensile e settimanale in base alle previsioni commerciali e alla capacità degli impianti
- Stabilire gli obiettivi OEE, takt time e rendimento di linea per ogni reparto produttivo
- Analizzare gli scarti di produzione con report ERP e identificare le cause radice usando metodologia 8D o Ishikawa
- Coordinare team di produzione da 50-200 operatori e capi turno, assegnando risorse e priorità operative
- Implementare cantieri Kaizen e progetti Lean per ridurre i tempi ciclo e abbattere gli sprechi di almeno il 15%
- Collaborare con la manutenzione per pianificare i fermi programmati e minimizzare i fermi non pianificati (MTBF/MTTR)
- Redigere e aggiornare le istruzioni operative, i piani di controllo e la documentazione tecnica di fabbricazione
- Monitorare il rispetto delle normative di sicurezza sul lavoro (D.Lgs. 81/08) e promuovere audit interni periodici
- Gestire il budget del reparto produzione, analizzare gli scostamenti e proporre azioni correttive alla direzione
- Valutare le performance individuali e collettive attraverso KPI settimanali e piani di sviluppo delle competenze
Ambienti di lavoro
- Industria automobilistica e componentistica avanzata
- Settore farmaceutico e dispositivi medici innovativi
- Industria alimentare e beverage di alta qualità
- Produzione elettronica e semiconduttori all'avanguardia
- Industria chimica e petrolchimica specializzata
- Manifattura aeronautica e difesa di precisione
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso Direttore di stabilimento per guidare operazioni complesse
- Crescita come Direttore delle operazioni per ottimizzare processi aziendali
- Ruolo di Responsabile Supply Chain per migliorare la gestione logistica
- Avanzamento a Direttore industriale di gruppo per coordinare più stabilimenti
- Opportunità come Consulente in organizzazione industriale
Profilo ricercato
Orientamento ai KPI e alla performance misurabileCapacità di strutturare e guidare team operativi ampiApproccio sistematico alla risoluzione dei problemiAutonomia nella gestione delle priorità produttive
Domande frequenti
Come diventare Manufacturing Manager?
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