General Manager
Pilotaggio strategico e operativo di una struttura complessa con piena responsabilità di risultato
Tendenza nella maggior parte dei paesi. I valori del tuo paese sono nella scheda Stipendi, formazione, mercato del lavoro.
Informazioni sulla professione
Il General Manager dirige l'intera organizzazione aziendale coordinando tutte le funzioni operative e strategiche.
Utilizzando strumenti di business intelligence, ERP, dashboard finanziarie e sistemi di reporting avanzato, supervisiona budget, performance e allocazione delle risorse. Interlocutori principali: consiglio di amministrazione, direzioni funzionali, partner istituzionali, clienti strategici e investitori. Opera in contesti ad alta complessità dove ogni decisione produce impatto diretto sui risultati economici, sulla struttura organizzativa e sul posizionamento competitivo dell'azienda nel mercato.
Competenze
Competenze tecniche
- Esperienza in pianificazione strategica e business planning
- Analisi finanziaria e controllo di gestione avanzato
- Proficienza nell'uso di ERP (SAP, Oracle) e strumenti di BI
- Conoscenza di fusioni, acquisizioni e due diligence
- Gestione del P&L e reporting al board
- Competenza in diritto societario e normativa di compliance
- Project management avanzato (PMI, PRINCE2)
Competenze trasversali
- Capacità decisionale sotto pressione e incertezza
- Leadership autorevole su team multifunzionali
- Comunicazione strategica con interlocutori C-level
- Visione sistemica e pensiero critico strutturato
- Adattabilità a contesti di trasformazione rapida
Compiti
- Definire un piano strategico triennale con obiettivi misurabili per ogni business unit
- Supervisare il budget consolidato e analizzare gli scostamenti mensili tramite dashboard finanziaria
- Guidare i comitati di direzione settimanali con un ordine del giorno strutturato e KPI aggiornati
- Negoziare accordi commerciali e partnership strategiche con controvalore superiore a 1M€
- Monitorare gli indicatori di performance operativa come EBITDA e attivare piani correttivi
- Allineare le politiche HR alla strategia aziendale definendo obiettivi individuali e piani di sviluppo
- Gestire le relazioni con il consiglio di amministrazione producendo report trimestrali certificati
- Identificare opportunità di acquisizione o espansione geografica attraverso analisi di mercato strutturate
- Presidiare la gestione del rischio operativo e di conformità normativa con audit interni periodici
- Coordinare la comunicazione istituzionale e la reputazione del brand verso stakeholder esterni
Ambienti di lavoro
- PMI in fase di crescita o internazionalizzazione
- Grandi aziende con struttura divisionale ben definita
- Holding e gruppi multisettoriali con diverse aree di business
- Contesti post-fusione o ristrutturazione
- Filiali di multinazionali straniere
- Aziende a partecipazione pubblica o mista
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso direttore generale di gruppo
- Diventare CEO di holding internazionale
- Entrare come membro del consiglio di amministrazione
- Diventare consulente in strategia aziendale
- Sviluppare un percorso come investitore e imprenditore autonomo
Profilo ricercato
Domande frequenti
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