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SPORT
Coach
Accompagnamento individuale e collettivo verso lo sviluppo delle potenzialità personali e professionali
18 000 – 70 000 EUR (€)
Stipendio / anno
Diploma di scuola superiore o laurea
Livello formazione
00
Automazione
Basso
Difficoltà
Medio
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Medio
Mobilità
Possibile
Automazione
Basso
Difficoltà
Medio
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Medio
Mobilità
Possibile
About
Il coach lavora con individui, team o organizzazioni per favorire la crescita personale e il raggiungimento di obiettivi concreti. Utilizza metodologie strutturate come il modello GROW, la PNL, il coaching ontologico e strumenti di assessment (MBTI, 360°) per condurre sessioni individuali o di gruppo. Interagisce con manager, professionisti in transizione, sportivi o privati. Opera in contesti aziendali, sportivi o di sviluppo personale, adattando il proprio approccio alle esigenze specifiche del cliente.
Competenze
Competenze tecniche
- Applicazione della metodologia GROW e del coaching ontologico
- Utilizzo di strumenti di assessment psicologico come MBTI, PCM e DISC
- Tecniche di ascolto attivo e questioning socratico
- PNL applicata al coaching
- Gestione del contratto di coaching tripartito
- Facilitazione di sessioni di gruppo e team coaching
- Utilizzo di piattaforme di coaching digitale come CoachAccountable e Notion
Competenze interpersonali
- Neutralità e assenza di giudizio nella relazione
- Capacità di creare fiducia e relazione autentica
- Tolleranza all'ambiguità e flessibilità metodologica
- Rigore etico nel rispetto del codice deontologico ICF
- Capacità di confronto diretto e feedback costruttivo
Compiti
- Guidare sessioni di coaching individuale utilizzando il modello GROW per definire obiettivi concreti
- Analizzare le esigenze del cliente tramite colloqui esplorativi e questionari di valutazione
- Creare un piano di sviluppo personalizzato con tappe e KPI verificabili
- Facilitare sessioni di team coaching per migliorare la cohesione e la performance collettiva
- Monitorare i progressi del coachee con indicatori qualitativi e quantitativi concordati
- Utilizzare strumenti diagnostici come MBTI, PCM e 360° per identificare aree di miglioramento
- Redigere report di avanzamento e documenti di sintesi dopo ogni ciclo di coaching
- Aggiornare continuamente le proprie competenze metodologiche tramite supervisione professionale
- Gestire la relazione contrattuale con il cliente definendo obiettivi, durata e modalità delle sessioni
- Collaborare con HR, responsabili di formazione e manager sponsor nei contesti aziendali
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Grandi imprese e multinazionali per programmi di sviluppo leadership
PMI e startup in fase di crescita
Federazioni sportive e club professionistici
Studi di coaching indipendenti
Società di consulenza HR e formazione
Istituzioni pubbliche e amministrazioni
Contesti di transizione professionale e outplacement
Possibili evoluzioni
- Diventare supervisore di coach in formazione
- Essere formatore certificato in metodologie di coaching
- Assumere il ruolo di responsabile sviluppo talenti in contesti HR
- Operare come consulente organizzativo e facilitatore sistemico
- Specializzarsi come coach esecutivo per C-suite
- Dirigere una scuola di coaching accreditata
Profilo ricercato
Orientamento ai risultati concreti del cliente
Rigore metodologico e deontologico
Capacità relazionale elevata
Autonomia nella gestione del proprio portafoglio clienti
Apertura alla supervisione e alla formazione continua
Come diventare Coach?
