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INDUSTRIE
Chief Financial Officer
Pilotaggio finanziario strategico di un'organizzazione complessa con piena responsabilità su budget, reporting e struttura del capitale
60 000 – 200 000 EUR (€)
Stipendio / anno
Laurea Magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Basso
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
5-7 anni
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
Automazione
Basso
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
5-7 anni
Tensione del mercato
Media
Mobilità
Possibile
About
Il Chief Financial Officer dirige l'intera funzione finanziaria di un'azienda, operando in contesti industriali, tecnologici o di servizi con fatturati significativi. Utilizza strumenti ERP come SAP o Oracle, piattaforme di consolidamento e sistemi di business intelligence per produrre reporting precisi. Interagisce quotidianamente con il Consiglio di Amministrazione, gli investitori, le banche, i revisori dei conti e i direttori operativi. Coordina team multifunzionali composti da controller, tesorieri, fiscalisti e analisti finanziari, traducendo la strategia aziendale in piani finanziari misurabili.
Competenze
Competenze tecniche
- Consolidamento dei conti e reporting secondo IFRS/US GAAP
- Modellazione finanziaria e valutazione d'azienda come DCF e LBO
- Gestione della tesoreria e strumenti di copertura del rischio
- Utilizzo di ERP come SAP FI/CO e Oracle Financials
- Analisi del credito e strutturazione del debito
- Fiscalità nazionale e internazionale, inclusi transfer pricing
- Controllo di gestione e activity-based costing
- Diritto societario e normativa sui mercati finanziari
Competenze interpersonali
- Capacità decisionale in contesti di ambiguità
- Comunicazione sintetica con interlocutori non finanziari
- Leadership di team multiculturali e multifunzionali
- Resistenza allo stress durante chiusure di bilancio
- Integrità e rigore etico nella gestione di informazioni riservate
- Visione sistemica per collegare performance finanziaria e strategia operativa
Compiti
- Sviluppare un piano finanziario pluriennale in linea con gli obiettivi strategici del Consiglio
- Definire e supervisionare il processo budgetario annuale per tutte le unità aziendali, con scostamenti mensili sotto il 3%
- Produrre report consolidati mensili con analisi degli scostamenti e raccomandazioni correttive entro il 5° giorno lavorativo
- Gestire la struttura del capitale ottimizzando il costo medio ponderato e rapporti debito/equity
- Negoziare linee di credito e finanziamenti bancari con istituti finanziari, riducendo il costo del debito
- Implementare controlli interni secondo framework COSO o SOX per ridurre il rischio operativo e frode
- Coordinare operazioni di M&A dalla due diligence finanziaria alla strutturazione e integrazione post-acquisizione
- Supervisare la tesoreria centralizzata mantenendo un livello di liquidità operativa adeguato a 90 giorni
- Presentare trimestralmente i risultati finanziari agli investitori istituzionali e rating analyst
- Guidare la trasformazione digitale della funzione finance attraverso automazione dei processi con RPA e AI
- Garantire conformità fiscale e regolamentare nei diversi paesi di operatività del gruppo
- Formare e sviluppare un team di 10-30 professionisti finanziari con piani di carriera strutturati
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Grandi gruppi industriali e manifatturieri
Scale-up tecnologiche in fase di crescita o pre-IPO
Società partecipate da fondi di private equity
Holding finanziarie e conglomerate
Aziende quotate in mercati regolamentati
Organizzazioni internazionali con filiali estere
Settore bancario e assicurativo
Possibili evoluzioni
- Evoluzione verso Direttore Generale
- Possibilità di diventare Presidente del Consiglio di Amministrazione
- Ruolo di Partner in fondi di private equity
- CFO di un gruppo multinazionale
- Consulente strategico indipendente
- Membro del Consiglio di Sorveglianza
Profilo ricercato
Orientamento ai risultati quantificabili
Capacità di sintesi per il Consiglio di Amministrazione
Gestione simultanea di priorità multiple
Approccio strutturato alla risoluzione di problemi complessi
Credibilità tecnica con banche e revisori
Come diventare Chief Financial Officer?
