Planificador OPC
Coordinación técnica de obras complejas: planificación, secuenciación y control de plazos en proyectos de construcción
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Acerca de la profesión
El planificador OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) organiza y controla el desarrollo temporal de obras de construcción o infraestructura.
Trabaja con herramientas como MS Project, Primavera P6 o Asta Powerproject para elaborar cronogramas detallados, identificar rutas críticas y detectar interferencias entre cuerpos de oficio. Interactúa con jefes de obra, conductores de trabajos, arquitectos, ingenieros de estudios y clientes para garantizar la coherencia entre los programas de ejecución y los contratos. Produce informes de avance periódicos y propone medidas correctivas cuando se detectan derivas de plazo.
Habilidades
Competencias técnicas
- Experiencia en MS Project / Primavera P6 / Asta Powerproject.
- Dominio del método del camino crítico (CPM) y análisis PERT.
- Habilidad en la lectura e interpretación de planos de construcción.
- Capacidad para el análisis de riesgos de plazo y gestión de reservas de contingencia.
- Implementación de la metodología Last Planner System.
- Competencia en la redacción de informes de avance con KPI (SPI, CPI).
- Conocimiento de normativa de construcción y contratos FIDIC / CCAG.
- Dominio de herramientas de BIM 4D (Synchro, Navisworks).
Habilidades blandas
- Capacidad de síntesis y comunicación transversal con múltiples interlocutores.
- Rigor analítico en el seguimiento de datos de avance.
- Anticipación de conflictos de recursos y plazos.
- Resistencia a la presión en fases críticas de obra.
- Liderazgo de reuniones de coordinación técnica.
Misiones
- Desarrollar el programa general de obras integrando todas las fases y cuerpos de oficio mediante MS Project o Primavera P6.
- Definir la ruta crítica del proyecto e identificar las tareas con margen nulo o negativo.
- Coordinar las reuniones semanales de planificación con los responsables de cada lote y levantar las actas de seguimiento.
- Detectar interferencias físicas y temporales entre equipos y proponer soluciones de secuenciación alternativas.
- Actualizar el cronograma en función del avance real medido en campo y recalcular las proyecciones de fin de obra.
- Producir informes de avance mensuales con indicadores SPI (Schedule Performance Index) y análisis de desviaciones.
- Revisar los contratos de subcontratistas para extraer los hitos contractuales e integrarlos en el programa maestro.
- Negociar con proveedores y subcontratistas los plazos de entrega de materiales críticos para mantener el flujo de trabajo.
- Aplicar la metodología Last Planner System o lookahead a 3-6 semanas para anticipar obstáculos operativos.
- Formatar y transmitir el cuadro de mando de planificación al director de proyecto y al cliente cada quince días.
Entornos de trabajo
- Empresas constructoras generales (GC) con proyectos de gran envergadura.
- Promotoras inmobiliarias con gestión interna de obras complejas.
- Empresas de ingeniería y consultoría de proyectos innovadores.
- Administraciones públicas con grandes proyectos de infraestructura.
- Oficinas de asistencia a maitrise d'ouvrage (AMO) para proyectos estratégicos.
- Grupos industriales con construcción de plantas o instalaciones avanzadas.
Posibles evoluciones
- Director de planificación de programas multiproyecto.
- Responsable de gestión de proyectos (Project Manager).
- Director de obras o conductor de trabajos senior.
- Consultor independiente en control de plazos y reclamaciones contractuales.
- Responsable BIM con especialización en dimensión 4D.
Perfil buscado
Preguntas frecuentes
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