Jefe o jefa de taller
Dirección técnica de taller industrial: coordinación de equipos, planificación de producción y control de calidad en entornos de fabricación complejos
Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.
Acerca de la profesión
El jefe o jefa de taller supervisa las operaciones de producción en un entorno industrial, artesanal o de mantenimiento.
Planifica las órdenes de fabricación mediante ERP (SAP, GPAO), asigna las cargas de trabajo a los operarios y técnicos, y controla el rendimiento mediante indicadores de productividad, calidad y seguridad. Interlocutor directo entre la dirección de producción, los ingenieros de métodos y los equipos de planta, gestiona incidencias técnicas, coordina la mejora continua con herramientas Lean y garantiza el cumplimiento de los plazos y estándares normativos.
Habilidades
Competencias técnicas
- Planificación de la producción con ERP (SAP, GPAO)
- Metodologías Lean Manufacturing como 5S, SMED, Kaizen, VSM
- Lectura e interpretación de planos técnicos y fichas de proceso
- Gestión de indicadores de rendimiento como OEE y MTTR
- Control de calidad y gestión de no conformidades bajo ISO 9001
- Gestión de stocks y aprovisionamiento de taller
- Normativas de seguridad industrial, como ATEX y análisis de riesgos
Habilidades blandas
- Liderazgo operativo de equipos multidisciplinares
- Toma de decisiones bajo presión temporal
- Comunicación clara con perfiles técnicos y directivos
- Rigor en el seguimiento de procesos y estándares
- Capacidad de análisis de problemas con metodología 8D o 5 porqués
Misiones
- Planificar órdenes de fabricación diarias y semanales en el ERP, ajustando cargas por célula según capacidad disponible
- Distribuir tareas entre operarios y técnicos, supervisando el cumplimiento de tiempos de ciclo y objetivos de OEE
- Detectar y resolver incidencias técnicas en línea, reduciendo el tiempo medio de parada (MTTR) por debajo del umbral
- Animar reuniones de producción diarias (stand-up) con indicadores de seguridad, calidad, plazo y coste (SQCD)
- Aplicar herramientas Lean (5S, SMED, Kaizen) para reducir desperdicios y mejorar la fluidez de los flujos de producción
- Controlar la calidad de productos acabados mediante planes de control y no conformidades registradas en el SGCA
- Gestionar consumibles, herramientas y piezas de repuesto, manteniendo el stock mínimo operativo en el almacén de taller
- Formar y evaluar operarios en los puestos de trabajo, actualizando matrices de polivalencia y estándares operativos
- Elaborar informes semanales de producción con análisis de desviaciones y propuestas de acciones correctivas
- Coordinar con mantenimiento los planes de mantenimiento preventivo para reducir averías no programadas
Entornos de trabajo
- Industria automotriz y subcontratación mecánica
- Fabricación de equipos electrónicos e industriales
- Industria agroalimentaria y farmacéutica
- Talleres de mantenimiento aeronáutico o ferroviario
- Artesanado industrial y fabricación a medida
- Industria plástica, metalurgia y trabajo de metales
Posibles evoluciones
- Avanzar hacia responsable de producción o de planta
- Convertirse en ingeniero o ingeniera de métodos e industrialización
- Ascender a director o directora de operaciones
- Desarrollarse como consultor o consultora en mejora continua Lean
- Evolucionar a responsable de mantenimiento industrial
Perfil buscado
Preguntas frecuentes
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