Jefe de proyecto digital
Coordinación de proyectos digitales complejos entre equipos técnicos, creativos y stakeholders de negocio
Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.
Acerca de la profesión
El jefe de proyecto digital planifica, coordina y supervisa la ejecución de proyectos web, móviles o de transformación digital.
Trabaja con metodologías ágiles como Scrum o Kanban, utilizando herramientas como Jira, Confluence, Trello o Monday.com. Sus interlocutores habituales incluyen desarrolladores, diseñadores UX/UI, responsables de marketing, clientes internos y proveedores externos.
Gestiona presupuestos, plazos y recursos humanos, asegurando la alineación entre los objetivos de negocio y las soluciones tecnológicas entregadas. Opera en entornos multidisciplinares donde la comunicación transversal y la toma de decisiones bajo presión son constantes.
Habilidades
Competencias técnicas
- Dominio de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, SAFe
- Uso de herramientas de gestión como Jira, Confluence, Monday.com
- Experiencia en gestión de presupuestos y control de costes
- Capacidad para análisis de requisitos y redacción de especificaciones
- Conocimientos básicos de desarrollo web como HTML y APIs REST
- Habilidad en gestión de riesgos y elaboración de planes de contingencia
- Competencia en herramientas de prototipado como Figma y Miro
- Reporting y cuadros de mando con KPIs de proyecto
Habilidades blandas
- Liderazgo transversal sin autoridad jerárquica directa
- Comunicación clara adaptada a interlocutores técnicos y no técnicos
- Capacidad de priorización bajo presión y con recursos limitados
- Escucha activa y gestión de conflictos entre equipos
- Orientación a resultados medibles y mejora continua
Misiones
- Redactar especificaciones funcionales detalladas a partir de los requisitos del cliente y las partes implicadas
- Planificar el calendario del proyecto en Jira o MS Project, definiendo hitos, dependencias y holguras críticas
- Animar las ceremonias ágiles (sprint planning, daily standup, retrospectiva) y medir la velocidad del equipo
- Supervisar el backlog de producto y priorizar las historias de usuario según el valor de negocio y el esfuerzo técnico
- Coordinar los entregables entre equipos de desarrollo front-end, back-end y QA para respetar los plazos acordados
- Elaborar informes de avance semanales con KPIs de cumplimiento (budget burn rate, velocity, tasa de bugs críticos)
- Gestionar los riesgos del proyecto mediante matrices de probabilidad/impacto y planes de mitigación documentados
- Negociar ajustes de alcance con los stakeholders manteniendo el equilibrio entre calidad, coste y tiempo
- Validar las entregas técnicas con los equipos de QA verificando la cobertura de pruebas y los criterios de aceptación
- Pilotar la fase de lanzamiento coordinando despliegues en producción, comunicación interna y formación de usuarios
- Consolidar el retorno de experiencia post-proyecto e integrar las mejoras en los procesos del equipo
Entornos de trabajo
- Agencias digitales y consultoras tecnológicas con proyectos innovadores
- Departamentos de transformación digital en grandes empresas, impulsando el cambio
- Startups en fase de crecimiento con producto digital propio y dinámico
- Sector retail, banca, seguros o salud con fuertes inversiones digitales
- Organismos públicos en proceso de modernización de servicios online
- Empresas de software B2B con ciclos de desarrollo iterativos y ágiles
Posibles evoluciones
- Evolucionar hacia Product Manager con responsabilidad sobre la visión del producto
- Convertirse en Director de proyectos o PMO con supervisión de portfolio
- Asumir el rol de Digital Transformation Manager a nivel corporativo
- Especializarse como Scrum Master o Agile Coach en metodologías
- Trabajar como Consultor independiente en gestión de proyectos digitales
Perfil buscado
Preguntas frecuentes
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