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DEPORTE

Jefe de producto deportivo

Visión estratégica de producto deportivo, dominio del ciclo de vida y conocimiento profundo del mercado del deporte

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En 242 países
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En resumen
Áreas clave
Arte
Deporte
Competencias técnicas
Gestión de gama y ciclo de vida de producto
Dominio de herramientas PLM como Centric o Arena
Análisis de datos de ventas con herramientas BI como Power BI
Habilidades blandas
Pensamiento estructurado y orientación a resultados medibles
Capacidad de negociación con interlocutores técnicos y comerciales
Escucha activa hacia atletas, distribuidores y equipos internos
Automatización
Baja
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible

Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.

Acerca de la profesión

El jefe de producto deportivo define y gestiona la estrategia de desarrollo de líneas de artículos deportivos, desde la conceptualización hasta el lanzamiento comercial.

Trabaja con herramientas como PLM, hojas de especificaciones técnicas y dashboards de ventas. Colabora estrechamente con los equipos de diseño, compras, marketing y proveedores internacionales para alinear las colecciones con las tendencias del mercado, los requisitos técnicos de las disciplinas y los objetivos de rentabilidad de la marca.

Habilidades

Competencias técnicas

  • Gestión de gama y ciclo de vida de producto
  • Dominio de herramientas PLM como Centric o Arena
  • Análisis de datos de ventas con herramientas BI como Power BI
  • Redacción de especificaciones técnicas para artículos deportivos
  • Conocimiento de materiales y tecnologías textiles técnicas
  • Elaboración de pricing y cálculo de margen bruto
  • Gestión de proyectos con metodología Stage-Gate
  • Lectura e interpretación de estudios de mercado deportivo

Habilidades blandas

  • Pensamiento estructurado y orientación a resultados medibles
  • Capacidad de negociación con interlocutores técnicos y comerciales
  • Escucha activa hacia atletas, distribuidores y equipos internos
  • Gestión de la ambigüedad en contextos de innovación de producto
  • Rigor en el seguimiento de plazos y presupuestos

Misiones

  1. Definir la hoja de ruta de producto por categoría deportiva con plazos y objetivos claros de margen
  2. Analizar los datos de ventas y rotación de referencias usando herramientas BI para orientar decisiones de gama
  3. Redactar los cahiers de charges técnicos y funcionales de cada referencia con especificaciones detalladas
  4. Coordinar los prototipos con equipos de diseño y proveedores mediante seguimiento en PLM
  5. Realizar benchmarks competitivos semestrales sobre precio, tecnología y posicionamiento de marca
  6. Negociar con proveedores de tejidos técnicos y componentes los parámetros de coste y calidad
  7. Lanzar los planes de go-to-market junto a los equipos de marketing y trade marketing con KPIs de activación
  8. Supervisar los indicadores de rendimiento de gama: tasa de venta, margen bruto y NPS de producto
  9. Recopilar y sintetizar los feedbacks de atletas y equipos técnicos para incorporarlos en los briefings de nueva temporada
  10. Gestionar el ciclo de vida de cada referencia desde la introducción hasta el descatalogado con criterios cuantitativos

Entornos de trabajo

  • Marcas de equipamiento y ropa deportiva
  • Distribuidores deportivos especializados con marca propia
  • Federaciones deportivas con línea de producto licenciado
  • Empresas de material outdoor y equipamiento técnico
  • Startups de tecnología aplicada al deporte
  • Grandes superficies especializadas con equipo de compras y producto

Posibles evoluciones

  • Director de producto o responsable de categoría
  • Director de marketing de marca deportiva
  • Responsable de innovación y desarrollo técnico
  • Consultor en estrategia de producto para el sector deportivo
  • Director comercial de línea de equipamiento

Perfil buscado

Orientación a datos y KPIs de gamaSensibilidad por las prestaciones técnicas del deporteCapacidad de síntesis entre mercado, técnica y negocioAutonomía en la gestión de proyectos multiequipo

Preguntas frecuentes

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