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INDUSTRIA

Director de producción

Director de producción: liderazgo técnico y organizativo sobre los flujos industriales, los equipos operativos y los plazos de fabricación

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En resumen
Áreas clave
Agroalimentario
Industria
Competencias técnicas
Dominio de ERP industriales como SAP PP/MM, Oracle Manufacturing
Metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma Green o Black Belt
Sistemas MES y GMAO para seguimiento en tiempo real de la producción
Habilidades blandas
Toma de decisiones rápidas ante paros de línea o desviaciones críticas de calidad
Comunicación clara con equipos operativos multiculturales en entornos de alta presión
Capacidad para negociar plazos y recursos con departamentos con objetivos contradictorios
Automatización
Media
Dificultad
Estable
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Rara

Tendencia en la mayoría de los países. Los valores de su país están en la pestaña Salarios, formación, mercado laboral.

Acerca de la profesión

El director de producción dirige y optimiza el conjunto de actividades de fabricación de una planta industrial o unidad de producción.

Coordina los equipos de jefes de línea, técnicos de mantenimiento y responsables de calidad para alcanzar los objetivos de volumen, coste y plazo. Trabaja con herramientas ERP como SAP o Oracle, metodologías Lean Manufacturing y sistemas MES. Interlocutor directo de la dirección general, los clientes internos y los proveedores estratégicos, este profesional traduce la estrategia industrial en planes de producción concretos y medibles.

Habilidades

Competencias técnicas

  • Dominio de ERP industriales como SAP PP/MM, Oracle Manufacturing
  • Metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma Green o Black Belt
  • Sistemas MES y GMAO para seguimiento en tiempo real de la producción
  • Análisis de indicadores OEE, TRS, MTBF y tasa de defectos
  • Gestión presupuestaria y control de costes de fabricación
  • Normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
  • Planificación de capacidad y programación de la producción con Excel avanzado o APS
  • Lectura e interpretación de planos técnicos y especificaciones de proceso

Habilidades blandas

  • Toma de decisiones rápidas ante paros de línea o desviaciones críticas de calidad
  • Comunicación clara con equipos operativos multiculturales en entornos de alta presión
  • Capacidad para negociar plazos y recursos con departamentos con objetivos contradictorios
  • Gestión del cambio ante reorganizaciones de planta o introducción de nuevas tecnologías
  • Orientación al análisis de datos para identificar causas raíz antes de escalar problemas

Misiones

  1. Elaborar el plan director de producción mensual y anual, alineando con las previsiones comerciales y capacidad instalada.
  2. Desplegar indicadores de rendimiento como OEE, TRS y tasa de rechazo en cada línea de fabricación.
  3. Pilotar reuniones diarias de producción con jefes de turno para analizar desviaciones y aplicar acciones correctivas inmediatas.
  4. Negociar con compras y logística los volúmenes de aprovisionamiento de materias primas para mantener el stock mínimo operativo.
  5. Liderar proyectos de mejora continua Kaizen y Six Sigma para reducir desperdicios y tiempos de ciclo.
  6. Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad ISO 45001 y estándares de calidad ISO 9001 en todas las etapas del proceso.
  7. Gestionar el presupuesto del departamento de producción, controlar las desviaciones mensuales y presentar reportes a la dirección financiera.
  8. Anticipar y planificar la capacidad humana y maquinaria para nuevos lanzamientos de producto en coordinación con el departamento de ingeniería industrial.
  9. Asegurar el mantenimiento preventivo de los equipos mediante el sistema GMAO para minimizar paros no planificados.
  10. Formar y evaluar a los mandos intermedios en metodologías de gestión visual y resolución de problemas 8D.

Entornos de trabajo

  • Plantas de fabricación en serie: automoción, aeronáutica, electrodomésticos
  • Industria agroalimentaria con líneas de envasado y transformación
  • Laboratorios de fabricación farmacéutica y dispositivos médicos
  • Instalaciones de producción de materiales de construcción y cerámica
  • Plantas de química industrial y plásticos
  • Talleres de fabricación mecánica de precisión bajo pedido
  • Centros logísticos con operaciones de kitting y valor añadido

Posibles evoluciones

  • Director de operaciones con responsabilidad sobre logística, compras y producción
  • Director de planta con gestión integral del sitio industrial
  • Director industrial de grupo con supervisión de varios centros de producción
  • Consultor en transformación industrial y optimización de procesos
  • Director general de unidad de negocio industrial

Perfil buscado

Orientación sistemática a los resultados cuantitativosCapacidad para estructurar procesos complejos con múltiples variablesAutoridad natural para federar equipos operativos heterogéneosRigor en el seguimiento de indicadores y en la rendición de cuentas

Preguntas frecuentes

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