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Produktinhaber
Produktinhaber mit Fokus auf Backlog-Priorisierung, Stakeholder-Abstimmung und iterativer Wertschöpfung im agilen Umfeld
70 000 – 140 000 CHF ($)
Gehalt / Jahr
Hochschulabschluss
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Niedrig
Schwierigkeit
Positiv
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Niedrig
Schwierigkeit
Positiv
Beschäftigung
6-12 Monate
Marktanspannung
Mittel bis Hoch
Mobilität
Möglich
About
Der Produktinhaber arbeitet in agilen Entwicklungsteams und trägt die Verantwortung für das Product Backlog. Er setzt Werkzeuge wie Jira, Confluence und Azure DevOps ein, um Anforderungen zu strukturieren und Entwicklungsprioritäten festzulegen. Im täglichen Betrieb stimmt er sich mit Entwicklern, UX-Designern, Fachbereichen und dem Scrum Master ab. Er analysiert Nutzerbedürfnisse, formuliert User Stories und überprüft gelieferte Funktionen anhand definierter Akzeptanzkriterien.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erfahrung mit Jira und Confluence zur Projektverwaltung
- Kenntnisse in Azure DevOps für Entwicklungsprozesse
- Anwendung von Scrum und Kanban zur Prozessoptimierung
- User Story Mapping zur Visualisierung von Anforderungen
- Kompetenz in Roadmap-Erstellung für strategische Planung
- Datenanalyse mit Amplitude oder Mixpanel für Insights
- Einsatz der MoSCoW-Priorisierung zur Feature-Planung
- Verständnis des OKR-Frameworks zur Zielsetzung
Soft Skills
- Strukturiertes Denken zur effektiven Problemlösung
- Starke Kommunikationsfähigkeit für klare Interaktionen
- Entscheidungsfreude bei kritischen Situationen
- Effektives Konfliktmanagement zur Harmonisierung
- Hohe Anpassungsfähigkeit in dynamischen Umgebungen
Aufgaben
- Pflegen und Priorisieren des Product Backlogs basierend auf Geschäftswert und technischer Komplexität in Jira
- User Stories mit klaren Akzeptanzkriterien und Definition of Done formulieren
- Durchführen von Sprint Planning, Backlog Refinement und Sprint Reviews nach Scrum-Framework
- Abstimmen von Produktanforderungen mit Stakeholdern aus Fachbereichen, Vertrieb und Management
- Analysieren von Nutzerverhalten und KPIs mittels Google Analytics, Mixpanel oder Amplitude
- Features nach MoSCoW-Methode oder Weighted Shortest Job First (WSJF) priorisieren
- Validieren gelieferter Inkremente gegenüber definierten Akzeptanzkriterien und Abnahme der Sprints
- Erstellen von Produktroadmaps mit einem Planungshorizont von 3 bis 12 Monaten
- Kommunizieren der Produktvision an das Entwicklungsteam und alle beteiligten Stakeholder
- Durchführen von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation neuer Produktanforderungen
- Erheben und Auswerten von Nutzerfeedback durch Interviews, Umfragen und Usability-Tests
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Software-Unternehmen mit Fokus auf Innovation und Entwicklung
E-Commerce-Plattformen für den digitalen Handel
FinTech-Unternehmen, die Finanztechnologien revolutionieren
HealthTech mit Gesundheitslösungen der nächsten Generation
Digitale Agenturen, die kreative Lösungen bieten
Corporate IT-Abteilungen, die interne Prozesse optimieren
Start-ups, die disruptive Ideen umsetzen
Karrierewege
- Aufstieg zum Head of Product für umfassendere Verantwortung
- Rolle als Chief Product Officer (CPO) zur strategischen Leitung
- Product Manager für mehrere Teams in einer wachsenden Organisation
- Strategieberater für digitale Transformation in Unternehmen
- Agile Coach zur Förderung agiler Methoden
- Unternehmensberater mit Fokus auf Innovationsstrategien
Gesuchtes Profil
Analytische Denkweise zur Problemlösung
Effektives Stakeholder Management für erfolgreiche Projekte
Technisches Grundverständnis zur Unterstützung der Entwicklung
Entscheidungsstärke bei komplexen Herausforderungen
Konsequente Nutzerorientierung für Produktverbesserungen
Wie werde ich Produktinhaber?
