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Leiter Merchandising
Merchandising-Verantwortlicher mit Fokus auf Sortimentsplanung, Flächenoptimierung und datengestützter Verkaufsförderung
60 000 – 150 000 CHF (CHF)
Gehalt / Jahr
Bachelor's degree
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
1-3 years
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Mittel
Schwierigkeit
Stabil
Beschäftigung
1-3 years
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich
About
Der Leiter Merchandising steuert die visuelle und strategische Warenpräsentation im Einzel- oder Großhandel. Er analysiert Verkaufsdaten mit Tools wie SAP, Nielsen oder internen BI-Systemen, entwickelt Planogramme und setzt Flächenkonzepte um. In enger Zusammenarbeit mit Category Management, Einkauf, Marketing und Vertriebspartnern koordiniert er die Umsetzung am Point of Sale. Er berichtet an die Geschäftsleitung oder den Bereichsleiter Vertrieb und leitet ein Team von Merchandisern oder Visual-Merchandising-Koordinatoren.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Erstellung von Planogrammen mit Spaceman, JDA oder Apollo zur Regaloptimierung
- Analyse von Abverkaufsdaten und Sell-out-KPIs für Marktanalysen
- Anwendung von Category-Management-Methoden zur Sortimentsoptimierung
- Kenntnisse in SAP oder ERP-Systemen zur Datenverwaltung
- Nutzung von BI-Tools wie Power BI oder Tableau für Datenvisualisierung
- Verständnis von POS-Materialien und In-Store-Kommunikation zur Kundenbindung
- Effektive Budgetverwaltung und Kostenkontrolle für finanzielle Stabilität
Soft Skills
- Hohes analytisches Denkvermögen zur Problemlösung
- Strukturierte Arbeitsweise für effiziente Prozesse
- Starke Teamführungskompetenz zur Mitarbeiterentwicklung
- Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick für erfolgreiche Abschlüsse
- Ergebnisorientierung mit Fokus auf Zielerreichung
Aufgaben
- Erstellen von Planogrammen mit Spaceman oder JDA zur optimalen Nutzung der Regalfläche basierend auf Umsatz- und Rotationskennzahlen
- Analyse von Abverkaufsdaten mit BI-Tools zur Erkennung von Leistungslücken im Sortiment
- Strategische Definition von Flächenallokationen basierend auf Category-Performance-KPIs
- Koordination der Umsetzung von Merchandising-Richtlinien in 50 bis 200 Filialen oder bei Handelspartnern
- Führung und Entwicklung eines Teams von 5 bis 15 Merchandisern durch regelmäßige Feldbesuche und Briefings
- Verhandlung von Platzierungsvereinbarungen mit Handelspartnern im Rahmen von Category-Management-Projekten
- Erstellung von monatlichen Merchandising-Reports mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Geschäftsleitung
- Umsetzung saisonaler Aktionsflächen und Zweitplatzierungen in Abstimmung mit dem Marketingkalender
- Auditierung der POS-Umsetzung vor Ort mit standardisierten Checklisten und Fotodokumentation
- Steuerung externer Agenturen oder Servicedienstleister für Großflächenimplementierungen
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Einzelhandel und Lebensmittelhandel für den täglichen Bedarf
FMCG und Konsumgüterindustrie mit Fokus auf schnelle Umschlagshäufigkeit
Mode- und Bekleidungseinzelhandel mit Trends und Saisonabhängigkeit
Drogerie und Beauty-Retail mit kosmetischen Produkten
Bau- und Heimwerkermarkt für DIY-Enthusiasten
E-Commerce mit stationärem Netz für Omnichannel-Erlebnisse
Karrierewege
- Aufstieg zum Head of Category Management für strategische Marktführerschaft
- Rolle als Trade Marketing Manager zur Förderung von Markenbewusstsein
- Position als Direktor Vertrieb und Handel zur Leitung von Vertriebsstrategien
- Entwicklung zum Nationalen Key Account Manager für wichtige Kundenbeziehungen
- Karriere als Bereichsleiter Retail Operations mit umfassender Verantwortung
Gesuchtes Profil
Datengetriebene Entscheidungsfindung für präzise Analysen
Praktische Felderfahrung im Handel
Strukturierte Projektkoordination für reibungslose Abläufe
Klare Kommunikation sowohl intern als auch extern
Faktenbasierte Entscheidungen zur Flächenoptimierung
Wie werde ich Leiter Merchandising?
