Leiter der industriellen Produktionseinheit
Verantwortung für eine industrielle Produktionseinheit mit technischer Kompetenz, Führungsstärke und messbarem Output
Tendenz in den meisten Ländern. Die Werte Ihres Landes finden Sie unter „Gehälter, Ausbildung, Arbeitsmarkt“.
Über den Beruf
Der Leiter der industriellen Produktionseinheit steuert alle operativen Abläufe innerhalb eines definierten Fertigungsbereichs.
Er setzt Produktionspläne mit ERP-Systemen wie SAP oder Oracle um, koordiniert Teams von 20 bis 150 Mitarbeitenden und arbeitet eng mit den Abteilungen Qualität, Logistik, Wartung und Arbeitssicherheit zusammen. In direkter Berichtslinie zum Werksleiter oder Operations Manager optimiert er Durchlaufzeiten, Ausschussquoten und OEE-Kennzahlen unter Einhaltung von Budget- und Compliance-Vorgaben.

Kompetenzen
Fachliche Kompetenzen
- Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP, Oracle und Infor
- Kompetenz in MES-Systemen und Produktionsdatenanalyse
- Kenntnisse in Lean Manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, VSM)
- Fähigkeit im OEE- und KPI-Management
- Erfahrung in der CMMS-gestützten Wartungskoordination
- Fähigkeit zur Budgetplanung und -kontrolle
- Vertrautheit mit ISO 9001 / ISO 45001 Normen
- Kompetenz in Kapazitäts- und Schichtplanung
Soziale Kompetenzen
- Entscheidungsstärke unter Zeitdruck
- Strukturierte Kommunikation auf allen Hierarchieebenen
- Analytisches Denken bei komplexen Produktionsproblemen
- Konsequente Zielorientierung
- Teamführung mit klarer Feedbackkultur
Aufgaben
- Steuern der täglichen Produktionsabläufe durch präzise Kapazitätspläne und Schichtmodelle zur Erreichung definierter Stückzahl-KPIs
- Analysieren von OEE-, MTBF- und Ausschussquoten mithilfe von MES-Systemen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Führen von Teams mit 20–150 Mitarbeitenden durch regelmäßige Einzelgespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbewertungen
- Umsetzen von Lean-Manufacturing-Maßnahmen wie Kaizen, 5S und SMED zur Reduzierung von Verschwendung um mindestens 15 %
- Koordinieren mit der Wartungsabteilung über CMMS-Tools zur Sicherstellung einer Anlagenverfügbarkeit von über 92 %
- Kontrollieren des Bereichsbudgets durch monatliche Abweichungsanalysen und Ableitung von Korrekturmaßnahmen
- Verantworten der Arbeitssicherheitsstandards gemäß ISO 45001 und internen HSE-Richtlinien zur Minimierung von Unfallquoten
- Planen und Steuern von Produktionsanläufen neuer Produkte in Abstimmung mit Entwicklung und Qualitätsmanagement
- Ausarbeiten von Wochenplänen und Kapazitätsszenarien im ERP-System zur Sicherung der Liefertreue über 95 %
- Reportieren von Produktionskennzahlen an die Werksleitung durch standardisierte Dashboards und KPI-Reviews
Arbeitsumgebungen
- Automobilindustrie und Tier-1-Zulieferer für komplexe Fertigungsteile
- Elektro- und Elektronikindustrie mit hohem Innovationsgrad
- Maschinenbau und Anlagenfertigung für spezialisierte Anwendungen
- Pharmazeutische und Medizintechnikproduktion mit strengen Standards
- Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie mit hohen Qualitätsanforderungen
- Luft- und Raumfahrtfertigung für präzise Komponenten
- Chemieindustrie und Prozessfertigung mit komplexen Verfahren
Karrierewege
- Aufstieg zum Werksleiter / Plant Manager mit umfassender Verantwortung
- Position als Operations Manager regional oder konzernweit
- Rolle als Head of Manufacturing Excellence zur Optimierung von Prozessen
- Karriere als Supply Chain Director zur strategischen Steuerung
- Projektleitung bei Werksneubau oder Produktionsverlagerung
- Führung als Lean / CI Manager auf Konzernebene
Gesuchtes Profil
Häufige Fragen
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