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IT-Projektleiter
IT-Projektleiter – komplexe Softwareprojekte von der Konzeption bis zum produktiven Betrieb strukturiert steuern
70 000 – 150 000 CHF (CHF)
Gehalt / Jahr
Bachelor's degree
Bildungsniveau
00
Automatisierung
Gering
Schwierigkeit
Positiv
Beschäftigung
1-3 years
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich
Automatisierung
Gering
Schwierigkeit
Positiv
Beschäftigung
1-3 years
Marktanspannung
Mittel
Mobilität
Möglich
About
Der IT-Projektleiter koordiniert die Planung, Umsetzung und Abnahme von Softwareentwicklungs- und Digitalisierungsprojekten in Unternehmen aller Größen. Er arbeitet mit Tools wie Jira, MS Project, Confluence und Azure DevOps und kommuniziert täglich mit Entwicklungsteams, Fachabteilungen, externen Dienstleistern sowie dem Management. Er überwacht Budget, Zeitplan und Qualität und passt Projektpläne auf Basis von Risikobewertungen an. Seine Tätigkeit verbindet technisches Verständnis mit organisatorischer Führung und methodischer Strenge nach PRINCE2, Scrum oder PMI-Standards.
Kompetenzen
Technische Kompetenzen
- Umfangreiche Erfahrung mit Jira und der Atlassian Suite
- Effiziente Nutzung von MS Project und MS Office
- Kenntnisse in Azure DevOps und GitLab
- Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban
- Vertrautheit mit Projektmanagement-Frameworks wie PRINCE2
- Kompetenz im Risiko- und Budgetcontrolling
- Verständnis für DSGVO und IT-Sicherheitsgrundlagen
- Grundkenntnisse in SQL und technischem IT-Verständnis
Soft Skills
- Strukturiertes analytisches Denken unter Zeitdruck
- Klare und adressatengerechte Kommunikation
- Selbstständige Priorisierung konkurrierender Aufgaben
- Fähigkeit zur Konfliktlösung in interdisziplinären Teams
- Entscheidungsfreude bei unvollständiger Datenlage
Aufgaben
- Erstellen detaillierter Projektpläne mit MS Project oder Jira, inklusive Meilensteine, Ressourcen und Budgetrahmen
- Leiten wöchentlicher Steuerungsrunden mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zur Fortschrittskontrolle
- Definieren von Projektumfang und Anforderungen in Abstimmung mit Product Ownern und Fachabteilungen
- Überwachen von Budget und Kostenentwicklung mit SAP oder Excel-basierten Controlling-Tools, Abweichungen unter 5 %
- Identifizieren und Bewerten von Projektrisiken in einem strukturierten Risikoregister, Gegenmaßnahmen einleiten
- Koordinieren externer IT-Dienstleister und Softwareanbieter anhand klarer SLA- und Vertragsvorgaben
- Durchführen von Sprint-Reviews und Retrospektiven nach Scrum-Methodik mit cross-funktionalen Teams
- Erstellen von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen für das Management-Reporting (C-Level)
- Sichern der Einhaltung von IT-Sicherheitsanforderungen und Datenschutzstandards (DSGVO) in allen Projektphasen
- Organisieren der Abnahme- und Testphasen (UAT) mit Fachbereichen, Dokumentation von Testergebnissen
- Pflegen der Projektdokumentation in Confluence oder SharePoint für Wissenstransfer und Nachvollziehbarkeit
Arbeitsumgebungen
Die Arbeitsumgebungen können variieren:
Mittelständische IT-Unternehmen und Systemhäuser mit Fokus auf Innovation
Konzerninterne IT-Abteilungen in Industrie, Banken, Versicherungen
Öffentliche Verwaltung und E-Government-Projekte mit modernem Ansatz
Beratungsunternehmen mit IT-Fokus und strategischer Ausrichtung
Software-as-a-Service (SaaS) Anbieter mit starkem Kundenservice
Start-ups in der Wachstumsphase mit Digitalisierungsvorhaben
Karrierewege
- Aufstieg zum Senior IT-Projektleiter mit Programmverantwortung
- Entwicklung zum IT-Programm-Manager für mehrere parallele Projekte
- Übernahme der Rolle als Head of Project Management Office (PMO)
- Karriere als IT-Strategieberater oder Management Consultant
- Position als CTO / IT-Leiter in mittelständischen Unternehmen
Gesuchtes Profil
Methodisch und strukturiert arbeitend
Technisch versiert ohne reinen Entwicklungshintergrund
Kommunikationsstark gegenüber Management und Technik
Proaktiv im Umgang mit Risiken und Änderungen
Fähigkeit zur Koordination interdisziplinärer Teams
Wie werde ich IT-Projektleiter?
