Diplôme de Direction des activités et des projets dans un contexte international

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À propos de la formation

Cette certification permet d'acquérir les compétences clés en gestion afin d'occuper des fonctions de directeur dans une organisation en créant de la valeur durablement pour impacter positivement sur la société et les organisations.

Compétences développées

Le certifié du programme conduisant au Diplôme de Direction des activités et des projets dans un contexte international (Hub MBA) sait :
Développer une compréhension des innovations informatiques à fort potentiel
Maitriser les outils de code afin de développer une application Web
Utiliser les outils adaptés pour solutionner des problèmes
Explorer les nouveaux développements stratégiques, les appliquer de manière interactive et développer une pensée critique sur ces outils et théories
Analyser de multiples sources de données et d'informations afin de formuler des recommandations exploitables pour relever les défis organisationnels internes ou externes
Concevoir des processus agiles pour des organisations dans un environnement VUCA
Élaborer des recommandations exploitables et innovantes pour relever les défis organisationnels en respectant la réglementation
Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problématique soulevée
Communiquer son projet dans un cadre managérial et d’évolution professionnelle
Évaluer les tendances professionnelles et économiques pour créer des recommandations stratégiques pour les organisations
Relever les défis organisationnels complexes rencontrés dans des postes de direction
Initier un projet en définissant sa planification, l'exécuter et le contrôler en respectant les exigences en matière de budget, de temps
Réaliser un parcours introspectif de connaissance de soi afin de se projeter dans une stratégie de développement professionnel
Explorer les questions d'éthique, de responsabilité sociale et de durabilité dans l'application du leadership organisationnel
Prendre des décisions responsables pour résoudre les dilemmes en utilisant les concepts de RSE et d'éthique
Examiner les défis liés à l'évolution de la situation sociopolitique mondiale pour proposer des innovations impactantes sur la stratégie
Acquérir un ensemble de connaissances et d'outils pour appréhender le monde de l'entreprise avec un état d'esprit stratégique
Coordonner les efforts des acteurs pour contribuer à la réalisation des projets stratégiques de l'entreprise
Concevoir un projet de conseil intégrant la recherche académique et empirique pour étudier un problème de gestion ou d'entreprise
Evaluer les risques associés à l'implémentation et à la gestion des systèmes d'information pour une organisation
Evaluer et appliquer les règlementations liées au travail et à la fiscalité
Développer des systèmes et processus de contrôle et de gestion dans l'exécution de projet
Élaborer des stratégies efficaces dans l'incertitude en développant des processus d'innovation efficaces
Appliquer la méthodologie appropriée pour résoudre des problèmes organisationnels complexes
Comprendre les différences clés entre la satisfaction, la motivation et l'engagement des employés afin de fédérer la performance et l'engagement de l'équipe
Mettre en œuvre les concepts de la négociation dans un environnement international
Coopérer pour stimuler l'engagement organisationnel et améliorer l'expérience des employés au travail
Piloter son projet personnel en conduisant une rétrospection sur son expérience professionnelle
Développer sa posture managériale en lien avec son projet professionnel et ses équipes

Activités visées

Piloter la performance durable : Le certifié réalise des transactions de biens ou de services d’un pays vers un autre. Par conséquent, il doit avoir de solides compétences financières, afin de piloter les budgets ou le Business Plan dont il a la responsabilité. En lien avec sa direction financière, et en respectant les règles de fonctionnement des différents pays dans lesquels il est amené à opérer des transactions, il est force de proposition pour rendre possible sa stratégie de développement.
Intégrer les enjeux RSE et contribuer au management des grands défis : Dans un contexte de crise climatique, crise sociale, crise sociétale, le certifié a la responsabilité d’intégrer les grands défis actuels et futurs dans ses projets et dans ses relations, de manière systémique. Ainsi, il est capable d’intégrer la diversité et l’inclusion au cœur de ses projets, et de favoriser une culture inclusive dans son organisation. Il doit appliquer les concepts de durabilité, d'éthique des affaires et les prendre en compte dans ses projets et dans son organisation.
Concevoir et mettre en œuvre la stratégie d’une organisation : En collaboration avec les autres membres de son comité de direction, le certifié analyse son environnement interne et externe et en définit les impacts pour sa structure. Cela passe par de la veille, des échanges (avec ses clients, ses fournisseurs, ses salariés, ses investisseurs…), du suivi d’actualités économiques, etc. Il doit parfois mener des études prospectives, afin d’identifier les grandes tendances de son marché.
Promouvoir et accompagner l’entrepreneuriat et l’innovation : En lien avec toutes les parties prenantes, le certifié cultive la créativité, l'entrepreneuriat et l’innovation au sein de son organisation et il évalue leur proposition de valeur dans la perspective de développer de nouveaux business, dans une optique responsable et durable. Il organise des temps d’intelligence collective, pour faire émerger des idées, et impliquer les parties prenantes dans une démarche d’amélioration et/ou de transformation.
Elaborer et mettre en œuvre la transformation : En lien avec toutes les parties prenantes, le certifié analyse des données, des facteurs impactant la performance afin de proposer un modèle de fonctionnement ciblé plus adapté à son organisation, de manière alignée à la stratégie de son organisation et aux objectifs fixés par la direction.Il impulse et accompagne les processus de transformation organisationnelle et durable, à partir de méthodes éprouvées de gestion de projets et de conduite du changement. Il met les enjeux de durabilité au cœur de ses projets, par la sensibilisation et l’action. Il s’entoure de soutiens internes et externes, afin de mettre en œuvre les plans de transformation. Il mesure et communique la valeur durable de ses projets et de son organisation.