Diplôme de gestion et d'administration des affaires

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À propos de la formation

L’objectif de la certification Diplôme de gestion et d’administration des affaires est de certifier des leaders et entrepreneurs responsables, capables de diriger des organisations multinationales complexes, exerçant une influence décisive et positive sur leur environnement. Les titulaires de la certification sont capables d’appréhender la globalité de leur environnement, d’élaborer des stratégies et de conduire les actions qui en découlent. La certification permet également aux titulaires de valider des compétences d’analyse, de prise de décision en environnement instable et de réflexivité sur leurs propres pratiques managériales.

Compétences développées

Mobiliser les outils et cadres théoriques pour analyser l’environnement, identifier et évaluer les risques attachés à chaque opportunité
Concevoir un positionnement stratégique spécifique pour mettre à distance la concurrence
Définir les axes de développement pour structurer le portefeuille d’activités stratégiques en intégrant le domaine DDRSE
Estimer et anticiper les besoins en ressources pour optimiser la performance de chaque domaine d’activités stratégiques
Imaginer et élaborer des stratégies de rupture pour mettre en marché les meilleures offres du benchmark
Recadrer périodiquement les objectifs, les axes et les ressources allouées pour réagir aux changements induits par l’environnement
Développer une vision multivariée des affaires pour appréhender les spécificités de différents modèles économiques ou culturels
Fédérer les équipes en donnant du sens à l’action pour mobiliser les énergies et les compétences
Argumenter et communiquer sa vision pour la faire partager à tous ses collaborateurs
Mobiliser les cadres de l’analyse psychologique et psychosociologique pour asseoir son leadership
Imaginer de nouveaux critères de performance pour l’entreprise en intégrant des dimensions éthiques et environnementales
Développer ses qualités émotionnelles et sociales pour optimiser l’exercice de son leadership
Elaborer des plans d’actions et garantir leur bonne exécution pour atteindre les objectifs stratégiques
Concevoir et mettre en place une organisation qui permettra d’optimiser l’exécution stratégique en incluant les situations de handicap
Prendre des décisions managériales en intégrant l’ensemble des variables : financières, marketing, humaines, processuelles… pour développer l’entreprise de manière durable
Concevoir et modéliser des opportunités intra- ou entrepreneuriales pour développer de nouveaux courants d’affaires dans un environnement numérique.
Interagir avec tous les parties prenantes de l’écosystème pour renforcer les impacts positifs de l’environnement sur l’entité gérée
Elaborer des stratégies de financement pour réaliser les investissements nécessaires à l’exécution de la stratégie
Mobiliser des connaissances juridiques et financières pour garantir la fiabilité du reporting économique de l’entité
Construire des budgets prévisionnels pour allouer les ressources suivant les axes et objectifs stratégiques
Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs clés de suivi pour monitorer la performance économique et environnementale d’un domaine d’activité stratégique
Superviser l’établissement des documents financiers et comptables pour garantir la conformité avec la législation
Mettre en place des outils et des systèmes d’information pour contrôler l’ensemble des flux financiers
Élaborer une politique et une stratégie commerciale et marketing de manière à développer le chiffre d’affaires et les parts de marché
Décliner la stratégie en plan d’action commercial afin d’établir une feuille de route pour chaque segment de marché
Mobiliser les outils de traitement de données massives et l’IA pour éclairer la prise de décisions marketing
Mobiliser des connaissances en droit des contrats pour superviser la rédaction des contrats commerciaux
Etablir des partenariats pour répondre à des appels d’offre de grands donneurs d’ordre internationaux
Développer la réputation et l’image de l’entreprise pour affirmer sa présence sur les marchés domestiques et internationaux
Établir une cartographie des processus internes pour orienter la prise de décision make or buy et pour faciliter la mise en œuvre de l’assurance qualité
Mobiliser les outils de recherche opérationnelle pour optimiser des chaines de production
Concevoir l’organisation d’une chaine logistique complète en respectant le cadre stratégique et les contraintes RSE
Optimiser les process et l’organisation logistique en monitorant la performance globale de la chaine d’approvisionnement
Gérer les actifs immobiliers de manière à optimiser les processus industriels et favoriser le développement des capacités de production
Mobiliser des connaissances approfondies dans plusieurs champs professionnels cibles pour éclairer les choix en termes d’évolution professionnelle
Développer une connaissance de soi pour mesurer l’adéquation de son projet professionnel avec ses aptitudes et ses aspirations
Intégrer la dimension internationale pour construire les jalons de son parcours professionnel
Argumenter et documenter ses choix pour produire une synthèse expliquant les prochaines étapes de son parcours professionnel