Les entreprises à dimension internationale évoluent dans un environnement concurrentiel fort. A travers la nouvelle donne économique mondiale, elles cherchent des relais de croissance dans d’autres pays développés et dans les pays émergents. Par ailleurs, elles localisent leurs centres de décision et/ou de production au plus proche de leurs marchés étrangers. Dans ce contexte, professionnaliser le management de leurs ressources humaines à l’international constitue un facteur prépondérant de leur réussite. Relever les enjeux RH régionaux et globaux est clé, tout comme le pilotage du volet humain des grands projets internationaux (implantation de filiales ou intégration d’entreprises acquises par exemple).
✓La dimension internationale de leur fonction impose à ces professionnels des Ressources Humaines des échanges fréquents et stratégiques avec les Directions des filiales dans différents pays (Directions générales, Directions financières, entre autres). Au-delà de compétences RH classiques, des expertises RH plus pointues alliées à des compétences en matière de gouvernance, compréhension des business, stratégie d’entreprise et pilotage de la déclinaison des process RH à l’échelle internationale doivent être acquises. La connaissance des règlementations et des pratiques RH de l’ensemble des grandes régions du monde est également indispensable.
